# 万域智构 (Wanyu Zhigou) > 万域智构，以竞秀大学生创新基地为网站主体，围绕企业AI应用落地、AI原生工作能力与工程人才培养，连接业务、系统、人才和可验证的成果。 万域智构的正式体系名称为「通用AI原生系统工程体系」（General-Purpose AI-Native Systems Engineering Framework），由曲箭龙（Qu Jianlong）提出。网站主体为竞秀大学生创新基地，所在地区：河北 · 保定。 本索引中的链接均指向页面的Markdown版本；全部正文合集见 https://wanyu.jxopc.cn/llms-full.txt。站点更新：2026-11-02。 本文件汇集全部 48 个公开页面的正文（Markdown），按站点地图顺序排列。每页也可单独读取：在页面地址后加 index.md。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/ WANYU ZHIGOU / 通用AI原生系统工程体系 # 构建系统。让能力持续生长。 让业务经验进入系统，让AI进入真实工作。从一个问题出发，连接工程、人才与持续进化。 01 / CROSS THE THRESHOLD ## 从一处入口。到无限可能。 向前一步。让业务、系统与人才，进入同一个世界。 02 / BEGIN WITH REAL WORK ## 智能，成为企业自己的能力。 万域智构围绕企业真实任务，连接业务、数据、岗位责任与AI能力。开衍承担工程构建，人才培养承接持续变化，成果回到可核验的工作。 业务经验 → 系统能力 → 持续进化 [认识万域智构](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/) 03 / BUILD WHAT MATTERS ## 让经验，长成系统。 从真实业务出发，选择工程路径。系统建设、知识应用、智能体协作与持续改造，在一项工作中连接。 [探索企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) 01 ### AI原生业务系统建设 AI-NATIVE SYSTEMS 把业务规则、岗位任务与AI能力组织成能够持续使用的应用。 02 ### 智能体与岗位协同 AGENT COLLABORATION 将分析、建议、人工确认和任务跟踪连接到具体岗位。 03 ### 企业知识与私有化部署 KNOWLEDGE & DEPLOYMENT 让企业资料成为有出处、可维护的知识应用，按条件确定运行环境。 04 ### 模型与场景专项适配 MODEL ADAPTATION 先验证任务差距，再选择知识、流程或模型适配方式。 05 ### 持续改造与能力支持 CONTINUOUS EVOLUTION 让系统有人维护，让组织变化能够持续接续。 04 / PEOPLE MAKE IT CONTINUE ## 系统向前。人，也向前。 会用AI，是起点。能够交付，才有下一步。从AI原生工作能力训练，到企业AI应用与FDE工程实践。 01 / FOUNDATION ### AI原生工作能力基础实训 [12课 · 18自然小时 **↗**](https://wanyu.jxopc.cn/training/ai-native-work-basics/)02 / ENGINEERING ### 企业AI应用与FDE人才培养 4阶段 · 30单元 · 92课时 **↗** [OAE · 组织智能工程师](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) 05 / EVERYTHING CONNECTS ## 万域展开。能力相连。 万域智构关注如何把企业业务经验、岗位责任和协作规则，转化为能够持续使用、管理和改造的AI原生应用系统。业务、数据、工程、人才与结果验证在同一项工作中相互衔接。 [ENGINEERING开衍 Kaiyan](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/)[PEOPLEOAE组织智能工程师](https://wanyu.jxopc.cn/oae/)[CAPABILITY六类24维](https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/)[APPLICATION宏元智能](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) [SPA场景平权](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/spa/)[BSD业务语义开发](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/bsd/)[AECAAI员工能力评估](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aeca/)[AESM人工智能组织六阶进化模型](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aesm/)[OPC智能生产力体系](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/opc/)[OAS组织级智能体岗位](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/oas/)[ATDM业务任务原子拆解法](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/atdm/)[HPGM人机权责矩阵治理](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/hpgm/)[EKAP企业知识资产化工程](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/ekap/)[ABCS智能体业务闭环验收标准](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/abcs/) 06 / BACK TO THE REAL WORLD ## 从发现问题，到得到回应。 宏元智能 · 零售业务情境以经营异常、依据核对、岗位确认和结果复核，理解万域智构如何进入一条实际工作链。 [进入零售实践](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 01**发现问题** 02**核对依据** 03**岗位确认** 04**结果复核** 业务过程示意 · 不代表客户实测成效 07 / IDEAS WORTH SHARING ## 把复杂的事，说清楚。 01 / PERSPECTIVE ### 数智化转型，从一项真实工作开始 把抽象的AI目标，转成有使用者、有依据、有成果的实际任务。 [阅读观点](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-ai-transformation/)02 / PERSPECTIVE ### 从AI回答，到岗位协同 建议进入实际办理，需要身份、权限、任务状态与人工责任。 阅读观点 ↗03 / PERSPECTIVE ### 企业知识应用，先让资料有出处 来源、版本、使用权限和维护责任，决定知识应用能否持续可信。 阅读观点 [寻找一个答案](https://wanyu.jxopc.cn/questions/) 08 / A NEW BEGINNING ## 万域之中。从你开始。 一个真实问题，就是下一次构建的起点。 [开始一次对话](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 万域智构 · 持续构建的能力网站主体：竞秀大学生创新基地 AFTER THE JOURNEY ## 继续了解。 关于万域智构、企业数智化转型与组织智能工程师。 [全部问题与回答](https://wanyu.jxopc.cn/questions/) **万域智构是什么？** 万域智构是围绕企业AI应用建设、工程人才培养与持续治理展开的品牌，正式体系名称为通用AI原生系统工程体系。它从企业正在处理的一项工作出发，连接业务规则、数据依据、岗位责任、系统建设和结果检查，让成果可以使用、维护和继续改造。 **万域智构的网站主体是谁？** 网站主体为竞秀大学生创新基地。本站以万域智构作为对外名称，提供企业AI服务、开衍工具、OAE岗位、课程与能力模型等内容入口。合作时会明确业务负责人、实施分工、阶段成果、服务安排及具体签约身份。 **曲箭龙与万域智构、开衍是什么关系？** 曲箭龙是万域智构体系提出者、开衍创始人。万域智构组织业务理解、工程建设和人才培养的方法；开衍承担企业AI原生应用系统构建。人物、体系、工具与具体业务应用分别设有页面，可以沿相关链接阅读各自的工作内容。 **开衍Kaiyan是什么？** 开衍Kaiyan是企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，支持将明确的业务要求转为应用建设、验证和持续改造工作。企业接收范围通过功能与资料清单确定，包含约定应用、接口、部署说明、使用资料和维护安排；客户专属成果、基础工具与第三方组件分别说明。 **企业数智化转型应该从哪里开始？** 先挑选频繁发生、资料能够取得且有负责人接收的一项工作。记录使用者、现有步骤、数据来源、主要卡点和完成标准，再判断需要系统改造、知识检索、智能体协作还是人员训练。试点从输入到反馈走完一条任务链，保留问题清单和检查记录，再决定后续扩展。 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/services/ ENTERPRISE AI / 企业AI服务 # 从一项业务， 到一种能力。 将企业数智化转型落实到具体任务。围绕业务、数据、系统和岗位协作，逐项确认建设范围、可接收成果与持续使用条件。 01 AI-NATIVE SYSTEMS ## AI原生业务系统建设 把业务规则、岗位任务与AI能力组织成能够持续使用的应用。 02 AGENT COLLABORATION ## 智能体与岗位协同 将分析、建议、人工确认和任务跟踪连接到具体岗位。 03 KNOWLEDGE & DEPLOYMENT ## 企业知识与私有化部署 让企业资料成为有出处、可维护的知识应用，按条件确定运行环境。 04 MODEL ADAPTATION ## 模型与场景专项适配 先验证任务差距，再选择知识、流程或模型适配方式。 05 CONTINUOUS EVOLUTION ## 持续改造与能力支持 让系统有人维护，让组织变化能够持续接续。 A USEFUL FIRST CONVERSATION ## 不必先选技术。先描述一项工作。 例如，库存数字可以查到，门店仍会缺货；知识资料已经积累，回答却没有可靠出处；AI给出建议，跨岗位的事情仍无人跟进。 带上当前做法、相关岗位、已有系统与期望结果。我们先判断条件，再讨论适合建设、改造、训练或持续支持的范围。 [说清一个业务问题](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 先找到与你有关的一项工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 零售经营01 / APPLICATION ### [零售经营：让异常接上行动](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 销售或库存出现偏离，报表能看到数字，门店、仓库和采购却还需要核对依据、形成判断并接续处理。 01发现经营偏离02把依据带到现场03由岗位接续办理 **展开工作链与成果** 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 1. **发现经营偏离** 2. 结合业务口径查看销售、商品与库存记录，列出值得进一步核对的问题。 3. **把依据带到现场** 4. 关联门店和仓库记录，由业务负责人确认数据范围、时间与实际情况。 5. **由岗位接续办理** 6. 把核对后的问题交给相应岗位，建议与实际办理分别确认。 7. **复核处理结果** 8. 回看处理记录与后续变化，区分发现、建议、确认、办理和复核状态。 #### 可共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 应用实践 · 业务情境说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读宏元智能情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 教育治理02 / APPLICATION ### [校园治理：从分散记录到事务接续](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 教务表格、出勤记录、请假消息和考试资料分散保存，一项事务的当前状态与下一位负责人不容易查清。 01统一基础记录02连接日常事务03形成岗位视图 **展开工作链与成果** 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 1. **统一基础记录** 2. 先核对专业、年级、班级、人员和课程等基础信息及维护责任。 3. **连接日常事务** 4. 把请销假、出勤、宿舍与教学事务纳入明确的提交、确认和办理过程。 5. **形成岗位视图** 6. 按职责查看待办与关联记录，让使用者了解进展和需要处理的事项。 7. **回看与纠正** 8. 保留办理依据和更正记录，由相应教师或管理人员核验结果。 #### 可共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 业务应用 · 流程说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读校园应用场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 电商运营03 / APPLICATION ### [电商运营：让商品知识贯穿工作](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 同一款商品的规格、卖点和售后规则分散在多个表格及平台，内容重复整理，客服回复与商品实际信息也需要反复核对。 01整理商品事实02生成内容草稿03接续咨询与订单 **展开工作链与成果** 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 1. **整理商品事实** 2. 统一规格、材质、定制条件、发货和售后规则，明确资料版本。 3. **生成内容草稿** 4. 根据已确认资料整理平台标题、卖点和上架建议，由运营核对后使用。 5. **接续咨询与订单** 6. 引用适用商品知识回复问题，信息不足或需要判断时转给相应人员。 7. **回看品类表现** 8. 在平台接口和授权允许的条件下，整理销售、咨询与内容表现，供运营复盘。 #### 可共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) [阅读白沟电商场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) TECHNOLOGY IN CONTEXT ## 技术选择，服务于任务。 **公开技术主题 · 阅读说明** 按业务与工程领域整理技术主题，便于从实际问题找到相关工具和方法。项目选型结合业务目标、现有系统、团队能力与运行环境，交付包含验证及维护资料。 **语言与应用基础** 语言与框架由业务界面、数据处理和运行环境共同决定。企业管理端通常需要表单、查询、角色视图与文件处理；数据整理任务则关注资料读取、计算和结果导出。选型先看现有团队能够维护什么，再安排新增应用与已有系统的连接。 例如，同一笔采购申请可从电脑端填写、由移动端查看待办，并在管理端归档。多端应用应使用一致的业务名称、状态和权限，交付时同时检查常用设备上的操作与交接资料。 JavaPythonJavaScriptTypeScriptSQLCC++C#HTML5CSS3XMLShell ScriptECMAScript 6+JSON组件化开发模块化开发前端工程化响应式布局中后台管理系统Web管理后台PC端应用桌面应用小程序APP跨端适配管理端与业务端分离角色化终端企业多端协同 **前端与交互** 前端承担业务人员每天实际使用的工作入口。表单要解释必填条件和错误原因，列表要支持查找与筛选，数据看板要展示指标口径，文件导入要反馈逐项处理结果。界面设计围绕一项任务能否顺利完成展开。 例如批量导入商品时，用户先查看字段要求，再预览识别结果、修正错误行，最后确认写入并下载处理记录。响应式布局、状态管理和性能优化都服务于这一连续过程。 Vue 3Composition APIOptions APIVue RouterPiniaElement PlusAstroTailwind CSSViteAxiosFetch APIKonva.jsEChartsCanvasScene GraphSPA单页应用SSG静态生成动态路由路由守卫前端状态管理表单引擎富文本编辑器文件上传分片上传导入导出Excel处理前端性能首屏优化资源懒加载缓存策略SEO多媒体交互可视化画布低代码交互设计器可视化流程编辑器 **后端与业务工程** 业务服务负责接收请求、校验规则、执行授权动作并记录结果。合同、订单和审批等对象需要清楚的状态含义，各岗位在自己的职责内处理事项，错误和异常返回到能够继续操作的位置。 实施时先梳理对象、规则和接口，再连接界面与已有系统。交付检查覆盖正常办理、重复提交、权限不足、资料缺失与撤回更正，使用者可以根据办理记录追溯过程。 SpringSpring BootSpring MVCSpring SecuritySpring ValidationSpring AOPMyBatisMyBatis PlusJWTRBACRESTful APISwaggerOpenAPIKnife4jRuoYi若依FlaskPython微服务分层架构领域建模统一认证与授权接口鉴权业务解耦服务治理审批流程引擎会签并签顺序签流程状态机异常处理统一返回体日志审计操作留痕配置化开发业务规则引擎定时任务数据权限DTOVOBOEntity **数据库与数据架构** 数据建设先统一对象和口径：商品如何编号、人员归属哪个组织、库存包含哪些状态、报表按哪个业务日期计算。字段、关联和索引设计需要对应这些日常查询与办理要求。 例如门店库存分析要区分现货、预占、在途和可售数量，同时保留数据来源与更新时间。报表结果应能回到原始业务记录复算，历史数据整理则需要迁移前后数量与关键字段对照。 MySQLRedisMongoDBSQLiteNoSQLFAISS向量数据库向量索引向量缓存关系型数据库非关系型数据库数据库建模ER模型范式设计反范式优化字段与索引设计联合索引覆盖索引执行计划慢查询SQL调优动态SQL事务锁机制主从架构读写分离分库分表数据分片分布式数据缓存一致性数据一致性级联更新统计查询多维聚合宽表数据仓储业务数据闭环 **分布式与高可用** 是否采用多实例或服务拆分，取决于业务规模、访问高峰、故障影响和维护能力。系统需要说明关键服务依赖、健康检查、异常告警以及业务负责人可使用的恢复路径。 例如高峰期的业务查询与后台汇总可按任务性质安排资源；发布更新时检查代表性任务，出现异常按既定版本恢复。验收关注实际可用性、数据完整性和接管说明。 分布式架构集群部署负载均衡高可用服务拆分微服务服务注册与发现配置中心API网关链路追踪灰度发布弹性扩缩容容器编排故障转移熔断限流降级幂等异步解耦高并发消息削峰多实例部署主从切换无状态服务健康检查发布回滚横向扩展可观测性 **消息与组织协同** 消息服务要将“已发送、已送达、已阅读、已办理”分别表达。组织架构、岗位和事项共同决定接收对象，待办与业务状态保持联系，人员调整时保留可交接的处理记录。 例如合同进入会签后，各岗位收到对应待办，补充意见关联原事项，负责人可以查看当前进度。对重复通知、离线接收和逾期事项，需要明确提醒方式与人工接续安排。 RabbitMQWebSocket长连接心跳保活异步消息实时状态同步事件驱动广播与单播连接管理在线状态组织架构部门与成员岗位与角色SSO单点登录通讯录单聊与群聊会话管理ACK确认消息重发消息去重离线消息未读计数已读回执多端同步消息路由消息持久化消息检索与归档公告通知待办中心审批协同日程协同会议协同企业工作台 **实时通信与编辑** 实时会议、共享与协同文档适用于多人需要同时理解和处理材料的场景。方案需考虑参会角色、网络条件、设备权限、资料访问和会后记录，保持沟通与业务材料之间的上下文。 例如项目评审时共享一份需求说明，参与人围绕条目留下意见和修改记录，会议结束后形成责任人、待办和版本。网络中断后的重连、编辑冲突和历史版本恢复属于检查内容。 WebRTCCoturnRTSPSTUNTURNICESFUMCU信令服务流媒体音视频编解码弱网丢包恢复抖动缓冲回声消除噪声抑制屏幕共享实时会议OT操作变换CRDT乐观更新冲突检测与消解最终一致性协同编辑文档版本操作日志撤销重做命令模式事件溯源 **AI与视觉工具** 视觉应用从明确的观察对象和人工判断标准开始。生产环节可围绕步骤是否出现、材料是否齐全、画面是否可辨认组织辅助提示；教育场景可围绕答题卡读取与成绩整理提供资料处理支持。 部署前使用业务方提供的代表性样本检查不同光照、角度、遮挡和画质条件，呈现可回看的原始画面与提示结果。涉及个人信息的资料按授权使用，专业结论由相应人员负责。 QwenDeepSeekLLaMAMistralOpenCVMediaPipePyTorchONNX RuntimeInsightFaceFAISSPyAutoGUI人脸识别手势识别行为识别情绪识别目标检测关键点检测姿态估计图像分类图像分割特征提取向量提取向量检索相似度搜索Embedding向量召回重排序OMR光学标记识别多模态理解教育数据分析 **智能体与企业知识** 企业知识应用连接资料整理、检索、引用、回答和维护。每份资料需要有来源、版本、适用对象和维护人；智能体进一步把知识放到岗位任务中，接续查询、分析、提醒和人工确认。 例如售后人员查询退换货规则时，回答应带出适用商品、政策日期及原文位置。资料冲突或条件不足时转由负责人员补充，知识更新后通过同一组代表性问题检查变化。 本地大模型RAG检索增强MCP协议MCP工具函数调用工具协作任务分解计划与执行上下文管理Agent工作流多Agent协作记忆管理长期与短期记忆会话记忆企业知识库文档解析文本清洗语义切块ChunkEmbedding向量化混合检索BM25语义检索来源引用答案归因提示注入防护知识更新问答评测幻觉抑制Groundedness提示词工程AI编码辅助 **模型工程与评测** 模型适配围绕具体任务差距展开，如输出格式、术语理解、引用质量或响应成本。先建立代表性问题和评价口径，再比较知识增强、流程调整与模型适配的效果，保留输入、输出和复核意见。 例如客服回复评测同时看事实是否正确、规则是否适用、格式是否可用及何时转人工。模型或资料更新后重跑相同任务，业务方能够从对照结果判断是否适合进入使用。 模型适配SFT监督微调模型推理服务模型量化ONNX部署GPU推理批处理推理异步推理流式推理推理队列模型更新推理监控数据集样本标注训练与验证集特征工程模型评估精确率召回率F1 Score误报与漏报边缘部署本地私有化AI知识版本维护 **可视化与内容协同** 可视化编辑器把流程、节点与资料关系变成可操作的工作界面。用户需要了解节点的业务含义、前后依赖和完成条件，保存、预览、版本与权限贯穿编辑和交接过程。 例如审批流程调整时，负责人先修改会签顺序，再检查涉及岗位和异常出口，经过预览与确认后发布。操作历史用于解释修改原因，也便于在业务变化后继续调整。 可视化编程节点编排流程编排拓扑建模连线与对齐框选与多选节点拖拽画布缩放平移坐标系序列化布局对象存储断点续传预览转换富文本协同附件权限版本快照访问水印多租户数据边界通知聚合推送链路监控日志追踪 **数据分析与业务指标** 分析从指标定义开始：统计对象、时间范围、筛选条件和对比基准需要一致。数据整理、计算、可视化和文字解释形成同一条工作链，让管理者能够追问数字来自哪里。 例如经营周报先列出销售与库存变化，再关联门店、品类和业务事件，区分数据事实与分析判断。负责人确认后形成后续行动，下个周期继续观察变化与办理结果。 PandasNumPyJupyter NotebookAnaconda数据清洗数据分析数据建模业务指标成绩五率分数段题库分析知识点分析教学质量分析考勤趋势德育量化统计报表可视化大屏数据看板趋势分析同比环比异常数据识别教育业务分析图表报表自动化 **部署与云原生** 部署交付包含应用、模型、存储、网络、证书、日志和维护安排。环境可以位于企业本地或约定的云资源，具体方案根据数据处理要求、访问方式、并发和团队运维条件确定。 交接时提供环境与依赖清单、启停说明、备份恢复步骤、更新方式和联系人。用实际业务任务检查访问、权限、文件处理和异常恢复，使维护人员能够接续日常运行。 LinuxNginxDockerDocker Compose阿里云ECS云原生容器容器化静态站点部署反向代理负载转发HTTPSSSL证书域名解析防火墙服务器加固漏洞扫描安全审计日志滚动系统监控进程守护自动化部署构建打包发布管理运维服务迁移部署编排资源隔离私有环境日志与恢复 **网络与安全** 网络与安全建设围绕使用者、设备、数据和业务动作组织。明确哪些入口对谁开放，哪些资料可以访问，关键操作由谁确认，并通过日志、备份和恢复资料支撑后续管理。 例如企业知识应用需要同时检查网页、资料存储、模型调用和日志位置。部署后按实际角色核对访问范围，交付账号管理、授权变更和异常处置说明。 TCP/IPOSIHTTPHTTPSTCPUDPRTPRTCPDNSDHCPARPICMPSocket粘包与拆包网络延迟带宽与吞吐量端口NAT内网穿透正向代理四层与七层负载均衡网络拓扑局域网广域网交换机路由器VLAN子网CIDR静态与动态路由ACLVPN网关网络隔离零信任主机安全Web安全SQL注入防护XSSCSRF权限隔离访问控制AES加密接口签名防重放风险检测漏洞评估日志取证堡垒机网络抓包与协议分析 **开发与实验工具** 开发工具用于组织版本、构建、接口检查、调试和排障。团队协作应能辨认当前版本、变更内容、测试范围和发布对象，环境配置与操作资料形成可接续的工程记录。 例如接口联调先约定字段与错误返回，再用代表性任务验证输入输出。发现问题保留复现条件与修复记录，交付时提供可运行版本、依赖清单和相应使用说明。 IntelliJ IDEAPyCharmEclipseNetBeansNavicatEditPlus 3FileZillaWPSGitMavennpmpnpmPostmanApifoxCisco Packet TracerGNS3SnifferWiresharkVMware虚拟化网络网络仿真实验环境代码生成器接口调试类型检查版本管理依赖管理开发环境调试与排障 **设计与数字内容** 数字内容从传播目标、受众和素材权利出发，经过脚本、画面、声音与审核形成可发布资产。图文、短视频、数字人和三维展示各有适用场景，应根据使用渠道确定规格。 例如企业项目展示先整理真实业务资料，再组织分镜、视觉表达和解说，业务方核对名称、数据及画面含义。交付包括约定成片、封面、字幕、尺寸版本和素材使用说明。 PhotoshopPremiere ProInDesignCADSketchUp3ds MaxD5Unreal Engine 5OBS Studio建模渲染三维场景AIGC图文AI视频AI漫剧短视频数字人IP内容分镜镜头设计编导视觉表达空间表现视觉资产宣传内容数字营销项目汇报 **教育与业务系统** 教育与企业应用都需要先整理基础对象，再连接事务办理和岗位视图。校园以年级、班级、学生、课程和教师为基础；企业以组织、人员、商品、客户与业务单据为基础。 例如学生请假关联班级、审批、出勤和返校记录，商品销售关联订单、库存、售后和经营报表。系统建设围绕这些明确关系安排界面、权限和交接流程。 智慧校园教务管理德育量化班级管理学生管理教师管理宿舍管理图书管理校历请销假班主任工作台学校资源会议管理值班日志校园感知教育数字智能体题库智能组卷排课轮循制校历考试信息目标分数线学科分析作业管理教学资源个性化测评教学反馈CRMEB电商ERPCRMOA钉钉企业微信数字员工企业官网静态站点业务自动化 **通用算法与任务机制** 算法服务于明确的业务规则和评价标准。排课与资源调度需要说明约束及冲突处理，订单与库存需要说明状态变化及重复请求处理，图像与检索任务需要说明输入质量和结果复核方式。 例如排课先确认教师时间、教室条件与课程安排，再生成可供教务审核的候选结果；出现冲突时展示原因并支持人工调整。交付重点是业务规则清楚、结果可解释、调整过程可追溯。 约束满足CSP启发式搜索回溯搜索贪心分配优先级调度图着色整数规划可行解冲突消解资源调度时间片工作量均衡业务对象联动订单状态机库存预占超卖防控支付回调验签重复回调去重交易流水对账退款优惠与运费规则延迟关闭订单缓存穿透防护时序分析轨迹平滑坐标映射余弦相似度欧氏距离TopK召回图像透视变换二值化轮廓检测成绩分布题目正确率区分度难度与知识点关联 从业务目标、现有系统与团队维护条件出发选择技术，实施时将运行环境、验证任务和交接资料一并列入建设范围。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 把数智化转型，落实到一项可完成的工作 ### 从现有系统和岗位开始 企业已经使用ERP、CRM、OA或业务表格时，可以先选择一个反复出现的问题：报表需要重复整理、商品知识难以统一、审批缺少上下文，或库存异常没有接上后续行动。把使用者、输入资料、办理步骤和完成标准写清楚，再选择系统建设、知识应用或智能体协作。 ### 让服务成果能够接收 一项建设的交付包含功能和资料：业务界面、角色权限、部署与依赖说明、代表性任务检查、操作手册及维护交接。客户专属成果、工程工具和第三方组件在清单中分别列明，方便使用团队和技术团队共同接收。 ### 保定企业与高校的合作入口 万域智构以竞秀大学生创新基地为网站主体，面向企业AI应用和人才培养组织交流。保定及其他地区的企业可以先提供脱敏业务摘要，沟通现有系统、人员、环境和支持方式，再安排远程交流、现场调研或课程实践。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/services/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/talent/ TALENT & PRACTICE / 人才培养 # 会用AI，是起点。 能够交付，才是能力。 从AI原生工作方式，到岗位改进、应用开发与现场交付。通过具体任务和可核验作品，让学习与真实工作相连接。 TWO LEARNING PATHS ## 不同起点，明确成果。 FOUNDATION / 12 LESSONS ## AI原生工作能力基础实训 12课 · 18自然小时 从目标、资料、数据与协作出发，形成能够被核验和接续的个人作品。面向成年初学者、大学生及企业员工。 [查看课程结构](https://wanyu.jxopc.cn/training/ai-native-work-basics/) ENGINEERING / FOUR STAGES ## 企业AI应用与FDE人才培养 4阶段 · 30单元 · 92课时 从AI原生工作方式，到岗位改进、应用开发、Agent集成与现场交付，按起点和目标组织培养。 查看课程结构 12课基础实训与F0—F3四阶段课程是两套课程结构，时长和培养范围分别说明。课程方案已形成，实际开班安排通过咨询确认。 LEARNING BY DOING ## 学习的进展，留在作品之中。 从资料核验、数据复算与协作交接开始，进一步训练岗位改进、应用建设与Agent集成。每个阶段都围绕具体任务形成可以检查的成果。 个人贡献与小组成果分别记录。课程完成不自动等于独立工程资格、岗位录用或生产授权。 ROLE ### OAE组织智能工程师 连接组织任务、应用建设与持续治理。 [了解岗位](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) EVIDENCE ### 六类24维能力模型 以能力证据讨论能够承担的工程责任。 了解模型 CO-CREATE ### 企业与高校合作 结合岗位、学习起点、课时和场景共同组织。 讨论培养需求[](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让训练目标、个人作品和工程责任逐步衔接。 ### 个人学习从常见工作进入 希望提高日常工作能力的学习者，可以从资料阅读、任务表达、数据复算和图文成果开始。12课基础实训围绕个人操作与可接续作品组织，不需要先掌握完整开发技术栈。课前选择与自己相关的工作目标，课中保留结果依据和修改过程，课后通过新任务观察迁移。 ### 企业内训围绕岗位任务组织 企业可以选取行政、客服、采购、运营等岗位中的典型任务，说明当前做法、重复环节和成果要求，再选择适合的训练模块。课堂材料采用合成或授权脱敏资料，员工形成与岗位相关的作品、操作说明和试点记录，培训负责人能够据此安排后续实践与支持。 ### 高校合作连接课程与实践 高校或机构可围绕参与者基础、课程时间和实践条件共同组织教学。企业场景可以转化为边界清楚的任务，学习者以小组协作和个人操作完成资料、应用或项目作品。组织方共同安排带教、成果交流和评价，使课程学习与真实工作的理解保持联系。 ### 工程培养进一步进入现场 具备相应起点的学习者可进入F0—F3四阶段培养，从岗位改进延伸到应用开发、Agent集成与现场交付。OAE岗位说明和六类24维提供能力与责任的讨论入口。通过持续积累个人贡献、可运行作品和交接资料，逐步形成能够承担相应任务的实践基础。 PUBLIC SOURCES / 公开来源 ## 事实有出处，阅读可延伸。 沿着原始出处，了解创新创业平台的发展背景。以下资料保留发布机构、日期与原文入口；企业AI服务、课程和方法的具体内容，可继续阅读站内对应专题。 人民网·河北频道 · 2026-03-18 ### 保定市首个人工智能OPC孵化器落地竞秀区 报道介绍竞秀OPC孵化器在竞秀区大学生创新基地挂牌，由竞秀区数据局与基地共同推动，围绕企业AI需求、创业者能力、项目交付与人才培养组织服务。 - 竞秀OPC孵化器与大学生创新基地的挂牌及共建关系 - 面向企业AI应用与创业者的服务方向 - 联动高校开展定向人才培养的建设方向 [阅读原文](http://he.people.com.cn/n2/2026/0318/c192235-41526942.html) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/talent/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/oae/ ORGANIZATIONAL AI ENGINEER # 组织智能工程师 OAE连接业务理解、工程建设与持续治理，在企业任务中推进应用、核验结果，并支持上线后的变化。 OAE Organizational AI Engineer 组织智能工程师 THE RESPONSIBILITY ## 从理解工作，到持续负责。 01 ### 理解业务 核实事实、流程与权责，和实际负责人共同确认任务、边界及完成条件。 02 ### 推进工程 连接数据、接口、应用与AI能力，参与建设、验证、部署和交接。 03 ### 持续治理 处理业务变化，核对AI行为与依据，让问题能够升级，成果能够接续。 OAE × FDE ## 在现场交付上衔接，按具体职责分工。 FDE即Forward Deployed Engineer，通常强调进入现场理解客户问题并推进工程落地。OAE在万域智构体系中同时关注组织职能与持续治理。 两者是否由同一人承担，取决于企业分工、已验证能力和项目安排。岗位名称不替代对实际任务、业务授权与责任的确认。 AECA讨论员工与AI协同工作的能力，六类24维提供工程责任参考；它们与OAE岗位有关联，但各自回答不同问题。 [培养路径](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[六类24维](https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/)[AECA方法](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aeca/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 把业务问题、工程工作和组织责任连接起来。 ### 进入现场，先把问题说明白 组织智能工程师需要理解实际使用者怎样完成工作。面对库存核对、合同审批或知识问答等任务，先整理人员、资料、系统和规则，再明确希望改善的环节。与业务负责人沟通时，能够把抽象要求转成对象清楚、条件明确、结果可以检查的任务说明。 ### 组织工程，推进实际交付 工程阶段连接数据整理、应用界面、系统接口与AI协作能力，持续核对业务含义和人机分工。岗位需要理解建设结果、参与代表性测试、处理变更并协助部署交接。项目推进中保留任务状态、版本和问题记录，方便使用人员、工程团队和负责人共同判断进展。 ### 持续治理，让变化有人接续 应用使用后，业务规则、岗位、资料和环境仍会变化。OAE关注知识由谁更新、权限由谁调整、异常由谁接管、系统由谁维护，并把这些安排落实到操作与交接资料。遇到超出本人职责的事项，及时交给相应负责人处理，保持工程责任与业务授权一致。 ### 与FDE和培养路径的连接 FDE强调进入现场理解需求并推进部署交付，OAE在万域智构体系中进一步关注组织职能与持续治理。两者可在现场交付能力上衔接。学习者可以从基础任务、岗位改进和应用项目积累作品，再借助六类24维讨论能够承担的职责，使培养、协作与实际任务相互连接。 ### 成果检查与接续 - **典型成果**：业务任务说明、岗位分工、工程作品、验证记录与维护交接。 - **协作接口**：业务负责人确认规则，使用人员反馈操作，工程人员共同完成建设与接续。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/oae/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/ COMPETENCY MODEL / 六类24维 # 能力，要有依据。 责任，要有边界。 万域智构团队编制的AI原生工程能力模型，以六类24个维度描述工程人员在任务中能够承担的责任，服务于培养、协作和交付判断。 01 ## 业务与范围 - D01 现场调研与事实核验 - D02 业务流程与权责建模 - D03 需求边界与验收设计 - D04 估算计划与风险识别 02 ## 数据与应用 - D05 领域数据与事实源建模 - D06 系统架构与接口集成 - D07 用户任务与交互设计 - D08 全栈实现与代码理解 03 ## AI协同工程 - D09 AI研发任务编排 - D10 版本集成与资产复用 - D11 测试设计与质量验证 - D12 性能容量与成本优化 04 ## 部署与交付 - D13 部署网络与私有环境 - D14 可观测性与故障恢复 - D15 数据迁移与现场交接 - D16 项目沟通与交付留痕 05 ## AI原生治理 - D17 工具语义与MCP合同 - D18 Agent业务编排与状态 - D19 Agent身份权限与审批 - D20 AI评测与知识生命周期 06 ## 组织与责任 - D21 安全隐私与技术保密 - D22 预算控制与商业责任 - D23 协作带教与知识沉淀 - D24 履约纪律与问题升级 EVIDENCE BEFORE LABELS ## 看见实际贡献，再讨论责任范围。 评价需要说明本人完成了什么、得到哪些支持、在什么条件下经过验证。真实项目、独立见证与可复现结果，能为能力判断提供更清楚的依据。 完整受控实操可帮助讨论限定范围的能力；简历、自述和截图提供线索，不能单独替代工程结果。 模型采用0—9级责任参考，0级要求最高，9级为入门培养。培养与复核、一般应用交付、受控AI原生治理是不同责任范围，不能仅凭课程结业自动获得项目授权。 本模型由万域智构团队编制，用于能力与责任讨论，不属于国家职业资格，也不代表对所有企业统一生效的授权制度。 [OAE岗位](https://wanyu.jxopc.cn/oae/)[课程与实践](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[模型相关问答](https://wanyu.jxopc.cn/questions/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用工作证据，讨论能承担怎样的工程责任。 ### 六类能力围绕同一项工程 AI原生工程能力模型由万域智构团队编制，六类24维覆盖业务与范围、数据与应用、AI协同工程、部署与交付、AI原生治理、组织与责任。它将需求、建设、部署和持续负责放在同一视野中，帮助学习者、项目负责人和合作团队讨论能力长处、任务安排与下一步训练。 ### 能力说明需要对应具体作品 例如接口集成可以通过数据说明、调用示例和联调记录观察；部署交付可以通过运行说明、故障处理和交接材料观察；业务理解可以通过现状流程、指标口径和任务边界观察。同一项目可以支持多个维度，但每一维都需要说明本人做了什么、怎样检查以及结果在哪。 ### 把个人贡献与团队成果对应起来 团队作品中，应能区分需求沟通、功能实现、测试、部署和资料整理分别由谁完成。可以安排独立复现、问题解释和条件变化后的迁移任务，观察本人是否理解成果。0—9级责任参考用于讨论任务复杂度、独立程度、协作和持续负责，具体分工结合项目与组织安排。 ### 用于培养、协作与交付讨论 培养时可以根据目标任务选择重点维度，项目协作时可以识别需要补充的角色，交付复盘时可以检查从功能到维护的完整性。模型与具体作品一起使用，让学习者了解下一步练什么，让负责人清楚任务交给谁，也让接收团队知道需要哪些配套资料才能持续使用成果。 ### 成果检查与接续 - **可定位**：作品和记录能够找到具体版本、本人贡献与使用场景。 - **可解释**：能够说明关键选择、异常处理和适用条件。 - **可接续**：后续使用者能够复现、维护或继续推进任务。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/ THE FRAMEWORK / 通用AI原生系统工程体系 # 万域智构， 持续构建的能力。 将企业业务经验、岗位责任、数据依据与AI能力相衔接，组织可使用、可管理、可验证并可持续改造的应用系统。 万域智构 Wanyu Zhigou General-Purpose AI-Native Systems Engineering Framework THE PRINCIPLE ## 业务、责任与AI，进入同一个系统。 万域智构的正式技术体系名称为通用AI原生系统工程体系，由曲箭龙提出。它从企业正在发生的工作出发，关注依据是否清楚、责任是否明确、行动能否衔接和结果能否验证。 “通用”描述工程方法面向不同场景的适配方向。具体建设仍需理解行业、现有系统、数据和人员条件，不能仅凭名称推断已经具备全部行业能力。 CONNECTED, WITH DISTINCT ROLES ## 体系、工具、应用与人才。 ### 开衍 Kaiyan 承担工程构建，支持应用建设、验证和交付相关工作。 [进一步了解](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/) ### 宏元智能 以零售经营情境说明数据、判断与岗位协同如何连接。 进一步了解 ### OAE组织智能工程师 连接业务、工程与系统上线后的持续治理。 进一步了解 ### 六类24维能力模型 以真实任务与证据讨论人员能够承担的责任。 进一步了解 METHOD DICTIONARY ## 方法必须能解释工作。 [SPA · 场景平权](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/spa/)[BSD · 业务语义开发](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/bsd/)[AECA · AI员工能力评估](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aeca/)[AESM · 人工智能组织六阶进化模型](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aesm/)[OPC · 智能生产力体系](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/opc/)[OAS · 组织级智能体岗位](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/oas/)[ATDM · 业务任务原子拆解法](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/atdm/)[HPGM · 人机权责矩阵治理](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/hpgm/)[EKAP · 企业知识资产化工程](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/ekap/)[ABCS · 智能体业务闭环验收标准](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/abcs/) [阅读完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让业务经验进入系统，让系统能够随组织继续生长。 ### 体系从真实工作组织建设 万域智构的正式体系名称为通用AI原生系统工程体系，由曲箭龙提出。它围绕企业中的业务对象、岗位责任、资料依据和AI能力组织工程工作。入口可以是一项库存核对、一条审批流程或一类知识问答，先看清问题和完成条件，再确定系统、智能体、知识或人员训练的参与方式。 ### 业务、工程和治理怎样衔接 业务侧提供实际规则、数据口径与使用反馈；工程侧把任务落实到应用、接口和运行条件；治理侧安排身份、权限、确认、异常与维护。三者在同一任务中反复核对，使应用表达实际工作，让结果能够被接收，也让后续变化找到明确负责人。 ### 方法、工具与人才各自承担工作 方法词典解释场景、语义、岗位、知识和验收；开衍承担企业AI应用系统构建相关工作；OAE连接业务理解、工程推进和持续治理；六类24维用于讨论能力与责任。宏元智能与杰思将这些关系放进零售经营情境，帮助使用者理解体系怎样进入具体岗位。 ### 持续构建体现在哪里 持续构建意味着业务规则变了、人员调整了、资料更新了，应用仍有可接续的改造方式。项目成果应包含功能、资料、验证与维护安排，企业团队能够理解操作、定位问题并参与后续变化。体系介绍因此连接企业服务、人才培养和具体场景，方便不同参与者找到合适入口。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/ KAIYAN / 工程构建工具 # 开衍。 让工程承接业务。 开衍Kaiyan是曲箭龙创立的企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，承载万域智构体系中的工程方法。 BUILDING TOOL ## 用工程成果，解释工具的价值。 开衍Kaiyan由曲箭龙创立，是万域智构体系中的应用系统构建工具。它支持将业务资料与明确要求带入应用建设、验证和持续改造工作。 企业接收的是与自身业务及约定范围匹配的应用、资料与服务。客户专属成果、基础工具和第三方组件的范围分别说明，不因工具参与建设就自动获得全部背景技术。 当前具体功能、部署环境和演示范围可在交流时结合版本核对。本站没有开放产品下载或在线注册；欢迎围绕具体业务任务讨论。 [讨论应用建设](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 01 ### 把问题放回工作 说明谁正在处理、目前怎样完成，以及最影响结果的环节。初次交流使用脱敏材料即可。 02 ### 明确条件与范围 一起确认业务负责人、数据与系统条件，以及期待接收的成果和验收方式。 03 ### 建设、验证与交接 工程或训练围绕阶段成果推进，保留核验与接续条件，再讨论后续变化。 [业务系统建设](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[零售业务情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/)[曲箭龙](https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 把任务说明，接到能够使用与维护的企业应用。 ### 开衍承担怎样的工作 开衍Kaiyan是曲箭龙创立的企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，承接万域智构体系中的应用建设工作。它围绕企业任务理解对象、流程、岗位和资料，再把约定范围落实到业务界面、系统连接与协作过程，使客户可以从具体应用理解工程成果。 ### 从业务问题走到应用范围 例如企业希望把经营周报与岗位处理连接起来，需要先核对指标口径、数据来源和相关负责人，再明确哪些信息用于分析、哪些事项需要确认、结果怎样进入后续工作。建设过程中保留业务说明和阶段成果，使用者能够围绕界面、数据和流程提供具体反馈。 ### 与已有系统和人员协作 企业已经使用ERP、CRM或OA时，应用建设先梳理现有接口、数据和操作安排，选择适合连接的位置。业务负责人确认规则，工程人员推进集成，使用人员检查工作是否顺畅。应用、基础工具与第三方组件按各自范围管理，交付内容与维护方式在项目中列清。 ### 客户怎样理解交付成果 应用说明围绕任务入口、业务操作、结果查看、异常处理和维护接续展开。接收资料包括约定应用功能、使用说明、验证记录、部署依赖与交接安排。业务人员能够找到实际操作路径，维护人员能够理解运行条件，负责人能够核对约定成果，为应用接收和后续改造建立清楚起点。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/ METHODS / 方法词典 # 每一种方法， 都回到具体问题。 万域智构方法词典以十个关键词讨论场景、语义、知识、岗位、权责与验收。这里介绍概念及应用方向，具体实施结合实际任务确定。 01 SPA ## 场景平权 谁的真实问题值得进入系统？ 02 BSD ## 业务语义开发 业务、数据与动作说的是同一件事吗？ 03 AECA ## AI员工能力评估 员工与AI协作，成果如何判断？ 04 AESM ## 人工智能组织六阶进化模型 企业引入AI，下一步需要哪些条件？ 05 OPC ## 智能生产力体系 怎样组织人与AI的生产力协作？ 06 OAS ## 组织级智能体岗位 智能体具体承担哪项职能？ 07 ATDM ## 业务任务原子拆解法 复杂工作怎样分工与验收？ 08 HPGM ## 人机权责矩阵治理 查看、发起、批准与执行由谁负责？ 09 EKAP ## 企业知识资产化工程 知识如何有出处并持续更新？ 10 ABCS ## 智能体业务闭环验收标准 怎样确认一项工作已经完成？ ## 同一个缩写，先说明语境。 OPC在创业语境中常指One Person Company（一人公司）；“竞秀OPC孵化器”是机构名称；本词典中的“OPC智能生产力体系”是体系内部历史代号。三者需要按具体语境分别理解，不能视为同一对象。 词典解释万域智构体系中对方法的使用。名称中的“标准”是本体系的方法称谓，不代表国家、行业或第三方认证标准。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 方法怎样进入企业日常工作 ### 先找到问题，再选择方法 十项方法分别讨论场景、语义、人员能力、组织进阶、生产力协作、智能体岗位、任务拆解、权责、知识和验收。可以从正在处理的工作进入：数据口径不一致时阅读BSD，资料回答缺少出处时阅读EKAP，建议难以进入办理时阅读OAS与HPGM。 ### 在一条业务过程中组合使用 以门店补货为例，先用SPA说明一线岗位的问题，再用BSD统一可售库存与在途含义，用ATDM拆出核对、分析和确认任务，由OAS说明智能体承担的职能，最后通过HPGM与ABCS明确审批、办理和结果检查。方法页面提供公开的业务解释与成果示例。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/ PRACTICE / 场景与实践 # 让抽象的能力， 进入具体的工作。 从零售经营、校园管理、文旅运营到组织协作，具体介绍业务背景、岗位分工、工作流程、异常处理与交付内容。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 从一项工作，看见应用的可能。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 8 个应用场景 零售经营01 / APPLICATION ### [零售经营：让异常接上行动](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 销售或库存出现偏离，报表能看到数字，门店、仓库和采购却还需要核对依据、形成判断并接续处理。 01发现经营偏离02把依据带到现场03由岗位接续办理 **展开工作链与成果** 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 1. **发现经营偏离** 2. 结合业务口径查看销售、商品与库存记录，列出值得进一步核对的问题。 3. **把依据带到现场** 4. 关联门店和仓库记录，由业务负责人确认数据范围、时间与实际情况。 5. **由岗位接续办理** 6. 把核对后的问题交给相应岗位，建议与实际办理分别确认。 7. **复核处理结果** 8. 回看处理记录与后续变化，区分发现、建议、确认、办理和复核状态。 #### 可共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 应用实践 · 业务情境说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读宏元智能情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 教育治理02 / APPLICATION ### [校园治理：从分散记录到事务接续](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 教务表格、出勤记录、请假消息和考试资料分散保存，一项事务的当前状态与下一位负责人不容易查清。 01统一基础记录02连接日常事务03形成岗位视图 **展开工作链与成果** 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 1. **统一基础记录** 2. 先核对专业、年级、班级、人员和课程等基础信息及维护责任。 3. **连接日常事务** 4. 把请销假、出勤、宿舍与教学事务纳入明确的提交、确认和办理过程。 5. **形成岗位视图** 6. 按职责查看待办与关联记录，让使用者了解进展和需要处理的事项。 7. **回看与纠正** 8. 保留办理依据和更正记录，由相应教师或管理人员核验结果。 #### 可共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 业务应用 · 流程说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读校园应用场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 电商运营03 / APPLICATION ### [电商运营：让商品知识贯穿工作](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 同一款商品的规格、卖点和售后规则分散在多个表格及平台，内容重复整理，客服回复与商品实际信息也需要反复核对。 01整理商品事实02生成内容草稿03接续咨询与订单 **展开工作链与成果** 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 1. **整理商品事实** 2. 统一规格、材质、定制条件、发货和售后规则，明确资料版本。 3. **生成内容草稿** 4. 根据已确认资料整理平台标题、卖点和上架建议，由运营核对后使用。 5. **接续咨询与订单** 6. 引用适用商品知识回复问题，信息不足或需要判断时转给相应人员。 7. **回看品类表现** 8. 在平台接口和授权允许的条件下，整理销售、咨询与内容表现，供运营复盘。 #### 可共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) [阅读白沟电商场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 文旅运营04 / APPLICATION ### [文旅运营：从一条咨询到一次复盘](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 票价、开放时间和活动安排不断变化，接待与内容人员掌握的信息不一致，咨询记录也难以回到运营改进中。 01确认景区知识02支持游客问答03审核内容草稿 **展开工作链与成果** 围绕智旅文旅运营主题，把票务、路线、活动知识与游客问答、内容审核和运营复盘相连接。 1. **确认景区知识** 2. 整理票务规则、交通路线、开放时间和活动安排，标明来源与维护人员。 3. **支持游客问答** 4. 根据适用资料组织回答，无法确认的信息交给接待人员核对。 5. **审核内容草稿** 6. 围绕活动和客群制作多平台内容草稿，核对事实、素材来源与发布安排。 7. **沉淀运营反馈** 8. 归纳咨询主题与内容表现，让后续知识更新和活动调整有所依据。 #### 可共同约定的成果 - 带维护责任的景区知识 - 引用来源的接待问答 - 经过事实核对的内容草稿 - 咨询与内容运营复盘 文旅应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读智旅运营场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 人力资源05 / APPLICATION ### [人力资源：让资料与沟通有序衔接](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hr-agent/) 岗位要求、候选人资料、沟通消息和面试时间分散保存，交接时容易缺少背景或遗漏下一步安排。 01说明岗位任务02整理与核对资料03协调沟通时间 **展开工作链与成果** 围绕岗位资料、信息核验、沟通安排和面试协同，减少重复整理，让招聘人员保留清楚的上下文。 1. **说明岗位任务** 2. 由用人部门确认工作要求、沟通内容和负责人员，保持版本一致。 3. **整理与核对资料** 4. 在适用授权内结构化整理资料，区分来源事实、缺失信息和需要补充的资料。 5. **协调沟通时间** 6. 为通知与面试安排准备草稿及时间选项，按实际流程确认后发出。 7. **支持人工评审** 8. 把核实后的资料和沟通记录交给负责人员，由人承担面试、录用和后续决定。 #### 可共同约定的成果 - 明确的岗位资料与版本 - 可核对的信息整理视图 - 沟通和面试安排记录 - 供人工评审使用的资料包 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读人力资源场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hr-agent/) 企业知识06 / APPLICATION ### [企业知识：让答案带着出处](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) 资料已经积累，员工仍需翻文件或等待同事答复；同一问题找到多个版本，无法判断哪一份适用。 01盘点资料与权限02组织可检索知识03回答并呈现出处 **展开工作链与成果** 将产品手册、合同规则、操作规范和历史报告整理为有来源、版本及维护责任的企业知识应用。 1. **盘点资料与权限** 2. 确认资料来源、适用对象、版本和维护人员，排除不应进入应用的内容。 3. **组织可检索知识** 4. 将资料组织为便于检索与引用的内容，并保留原始依据。 5. **回答并呈现出处** 6. 结合适用资料回答产品、制度和流程问题，资料不足时明确指出。 7. **维护与复核** 8. 通过代表性问题检查答案，随资料变更更新内容与适用范围。 #### 可共同约定的成果 - 资料目录与访问范围 - 带来源的知识检索与问答 - 代表性问题及复核记录 - 知识更新与维护交接说明 通用工作场景 [企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/) [阅读企业知识应用观点](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) 组织协作07 / APPLICATION ### [审批协作：让事项知道下一站](https://wanyu.jxopc.cn/agents/) 一项事务跨越多个岗位，材料和消息分散在聊天与系统中，提交人不知道卡在哪里，接收人缺少完整背景。 01收齐事项背景02组织确认顺序03提醒与异常转交 **展开工作链与成果** 以合同、费用、请销假和会签等事务为入口，连接资料核对、岗位确认、待办提醒和办理反馈。 1. **收齐事项背景** 2. 核对办理所需资料、涉及岗位与适用流程，标出需要补充的信息。 3. **组织确认顺序** 4. 依据已确认规则形成待办与会签安排，让相关岗位看见背景和办理要求。 5. **提醒与异常转交** 6. 跟踪待办状态，遇到超时、缺失或意见冲突时交给相应负责人处理。 7. **反馈与归档** 8. 由授权人员完成实际确认，向提交人反馈状态，保留办理和变更记录。 #### 可共同约定的成果 - 事项资料与岗位清单 - 状态清楚的审批待办 - 异常处理与人工确认记录 - 办理反馈及归档视图 通用工作场景 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [了解智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/) 经营分析08 / APPLICATION ### [经营报表：从拉表到解释问题](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) 每次汇报都重新拉表、合并和解释，指标口径不一致，分析结论与后续行动又相互脱节。 01核对指标口径02形成可复核视图03组织分析草稿 **展开工作链与成果** 围绕ERP、CRM及现有业务数据，整理周报、月报与异常问题，让数据分析回到负责人的工作。 1. **核对指标口径** 2. 确认数据来自哪里、统计哪些业务、使用哪个时间范围，以及由谁维护。 3. **形成可复核视图** 4. 按约定范围整理业务数据，把汇总结果与原始依据联系起来。 5. **组织分析草稿** 6. 呈现变化与异常线索，区分数据事实、分析推断和需要现场核实的问题。 7. **回到岗位与复盘** 8. 由负责人核对分析，记录下一步工作，并在后续周期复查结果。 #### 可共同约定的成果 - 指标口径与数据来源说明 - 可复算的经营数据视图 - 带依据的分析报告草稿 - 岗位行动与周期复盘记录 通用工作场景 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [了解AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) APPLICATIONS / 行业应用 ## 从一个场景，延伸更多可能。 **智镜EduGov AI教育治理平台** 校园基础数据、审批、教学与学生管理等历史主题。 ### 业务过程 从专业、年级、班级、师生与课程基础资料开始，连接教务、出勤、请销假、宿舍、题库考试和家校协同。一次请假可以沿提交、审核、出勤关联、返校销假和归档连续办理。 ### 岗位分工 学生或教师提交事项，班主任与相关管理岗位按职责办理，教务和校方通过授权视图查看进度及更正记录。 ### 交付内容 校园基础资料目录、业务模块与角色视图、审批与待办流程、成绩及出勤报表、使用和维护说明。 **AI教师课程质量治理平台** 课程资料、教研反馈与整改跟踪等应用方向。 ### 业务过程 围绕课程目标整理教案、教学资源、作业与考试信息，通过教研反馈、问题确认、整改安排和复查记录组织教学质量工作。 ### 岗位分工 任课教师维护课程材料，教研人员依据具体课程进行评议，教学负责人跟进改进事项与阶段复查。 ### 交付内容 课程资料目录、教研记录、改进任务清单、复查与版本记录，以及课程质量分析视图。 **学生成长风险与心理健康闭环系统** 围绕学校学生支持工作，衔接出勤、联系、关怀与跟进记录，专业评估由相应人员负责。 ### 业务过程 围绕学生支持工作组织请假、出勤、学习与人工关怀记录，将需要关注的情况交给学校指定人员联系、记录与跟进。信息采集和查看范围由学校按实际职责安排。 ### 岗位分工 班主任与学生支持人员负责了解背景和跟进，专业人员承担相应专业评估，管理人员查看职责内的事务进展。 ### 交付内容 学生支持事项台账、联系与跟进记录、岗位交接清单、访问与操作记录；应用重点为信息衔接和关怀事务管理。 **工程建设企业数智化管理与智能风控平台** 工程资料、合同、成本、进度与审批的协同方向。 ### 业务过程 以项目为主线关联合同、成本、采购、进度和变更资料，围绕付款申请、材料核对、节点确认和会签建立清楚的事项流转。 ### 岗位分工 项目人员提交进展与材料，采购、财务和管理岗位分别核对职责内信息，授权负责人确认审批与后续办理。 ### 交付内容 项目与合同台账、节点及成本视图、审批和材料检查清单、变更记录、项目交接与归档资料。 **AI视觉SOP流程稽核与质量管控系统** 流程核对、异常提示与证据留存的应用方向。 ### 业务过程 先由业务人员明确流程步骤、观察位置和异常定义，再组织图像或视频样本，对步骤提示、异常复看、人工确认和整改记录建立工作流程。 ### 岗位分工 现场人员处理提示和补充背景，质量岗位复核画面及判定依据，负责人跟踪整改与复查。 ### 交付内容 场景与样本说明、流程观察清单、提示及人工复核记录、整改跟踪视图，以及运行环境和维护资料。 **企业私有知识库与AI助手系统** 资料、检索引用、问答与经验维护的应用方向。 ### 业务过程 盘点产品手册、制度、合同规则和业务经验，整理来源、版本与访问范围；员工提问后查看相关引用，并将纠错反馈交回资料维护人。 ### 岗位分工 业务部门维护知识，员工在授权范围内查询，资料负责人处理版本更新和反馈，维护人员管理运行环境。 ### 交付内容 资料目录、来源与版本记录、知识检索和引用问答、代表性问题检查记录、知识更新及部署交接说明。 **智镜TourOps AI文旅运营平台** 运营资料、活动、接待与内容协作的历史主题。 ### 业务过程 把票务、开放时间、交通路线、活动和服务规则整理为统一知识，衔接游客咨询、内容草稿审核、活动信息更新与周期运营复盘。 ### 岗位分工 接待人员核对咨询答复，运营人员维护活动和内容，景区业务负责人确认规则，管理者查看咨询主题与工作记录。 ### 交付内容 景区知识资料、问答与人工转接规则、内容审核流程、咨询主题和运营复盘，以及维护与使用说明。 **AIGC数字内容与品牌传播系统** 图文、短视频、数字人、IP和项目展示的内容方向。 ### 业务过程 根据品牌目标与传播渠道整理事实资料和授权素材，形成脚本、图文、三维或视频草稿，经业务与内容审核后输出渠道所需版本。 ### 岗位分工 业务方确认信息与传播目标，内容人员组织脚本与视觉，负责人确认发布版本和素材使用范围。 ### 交付内容 内容策划与脚本、约定视觉或视频成品、封面及字幕、渠道规格版本、素材来源和版本交接清单。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 从具体流程理解应用 ### 用任务链查看场景 案例内容按业务背景、岗位分工、工作过程、交付内容和操作示例展开。校园管理关注请销假与出勤的衔接，电商关注商品知识到客服与上架的接续，文旅关注信息更新和接待，零售关注经营异常到岗位行动。 ### 把相似场景转成自己的实施范围 阅读时先对照本单位的使用者、资料来源、已有系统和审批要求，再挑选一条完整任务做试点。试点检查正常操作、资料缺失、异常转交和结果反馈，将流程和检查记录一起交给后续使用人员。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/about/ ABOUT / 关于我们 # 把持续构建的能力， 留在组织之中。 万域智构围绕企业AI应用与人才培养开展实践交流。网站主体为竞秀大学生创新基地，连接企业任务、青年人才和工程方法。 WHO WE ARE ## 万域智构。企业任务与人才实践的交汇。 万域智构围绕企业AI应用与人才培养开展内容及实践交流，关注业务经验怎样进入系统、AI怎样进入岗位工作、成果怎样被验证和接续。 网站主体为竞秀大学生创新基地。万域智构是本网站的对外名称，同时承接通用AI原生系统工程体系的公开介绍。具体项目的履约、签约与收款主体，在实际合作时分别确认。 企业AI服务、课程培养与工程方法是不同入口，帮助企业、学习者、高校及机构找到适合继续讨论的问题。 从业务问题开始 ### 企业AI服务 [进一步了解](https://wanyu.jxopc.cn/services/) 从作品走向实践 ### 人才培养 进一步了解 理解工程方法 ### 方法词典 进一步了解 PEOPLE & COLLABORATION ## 让角色清楚，让协作持续。 曲箭龙为万域智构体系提出者、开衍创始人。体系、工具、人才方向和能力模型通过具体工作连接，各自的作用与归属在对应页面说明。 既有官网以保定智镜科技介绍企业AI服务。当前网站延续智能体、本地大模型、知识增强、系统开发与数字化陪跑等业务内容，并加入工程体系与人才培养路径。 人民网2026年3月18日报道，竞秀OPC孵化器在竞秀区大学生创新基地挂牌，由竞秀区数据局与基地携手打造，面向企业AI需求、创业者能力和人才培养组织服务。页面下方提供报道原文入口。 [认识曲箭龙](https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/) ENTITY DIRECTORY ## 名称背后的清楚关系 工程品牌与体系 ### 万域智构 Wanyu Zhigou 连接企业AI应用建设、人才培养与持续治理的工程品牌；正式体系名称为通用AI原生系统工程体系。 [相关内容](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/) 网站主体 ### 竞秀大学生创新基地 万域智构官网主体，连接企业AI应用交流、青年创新实践与工程人才培养，围绕具体任务组织业务、工程和学习协作。 相关内容 体系提出者 ### 曲箭龙 Qu Jianlong 万域智构体系提出者、开衍创始人，关注企业AI原生系统建设、工程交付与人才培养。 相关内容 工程工具 ### 开衍 Kaiyan 曲箭龙创立的企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，承担应用建设相关工作。 相关内容 人才岗位方向 ### OAE组织智能工程师 Organizational AI Engineer 万域智构体系中连接业务理解、工程建设与持续治理的人才岗位方向。 相关内容 六类24维 ### AI原生工程能力模型 AI-Native Engineering Competency Model 由万域智构团队编制，以六类24维描述工程能力与责任，评价需要结合本人贡献和可复核证据。 相关内容 零售应用实践 ### 宏元智能 Hongyuan Intelligence 万域智构与开衍在零售经营方向的应用实践，用于解释经营异常、岗位协同和结果复核。 相关内容 智能体角色 ### 杰思 Jess 宏元智能相关实践中的总控智能体角色，用于组织信息、呈现依据和协同岗位；具体行为以授权和实现为准。 相关内容 现场交付岗位 ### FDE现场部署工程师 Forward Deployed Engineer 强调进入现场理解问题并推进应用落地，与OAE可在现场交付能力上形成衔接。 相关内容 HISTORICAL CONTEXT ## 历史名称，保留语境。 ### 保定智镜科技 既有官网使用的企业与品牌名称，相关服务资料延续到当前企业AI应用、部署与工程交付内容中。 ### 济南智镜科技 既有创业与组织资料中的历史名称，人物经历和具体活动按相应出处介绍。 ### 北京镜界漫影文化传媒 既有数字内容业务资料中的组织名称，与AIGC图文、三维和品牌传播主题相衔接。 ### 智旅工坊 文旅与高校创业资料中的团队名称，其应用方向连接景区知识、游客接待与内容运营。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 基地、企业任务与工程人才怎样协作 ### 以实际工作组织实践 万域智构将企业AI应用建设、AI原生工作能力训练和工程人才培养放在同一条实践路径中。企业提出真实业务任务，工程人员梳理规则与交付范围，学习者在适合的材料与职责内形成作品，通过讲解、复核和交接不断积累能力。 ### 让角色与成果对应 竞秀大学生创新基地是本站主体称谓，万域智构是对外品牌及体系名称，开衍承担工程构建，OAE是人才岗位方向。合作中将业务负责人、工程负责人、教学组织和接收人员列入分工，明确各自负责的资料、任务和成果。 PUBLIC SOURCES / 公开来源 ## 事实有出处，阅读可延伸。 沿着原始出处，了解创新创业平台的发展背景。以下资料保留发布机构、日期与原文入口；企业AI服务、课程和方法的具体内容，可继续阅读站内对应专题。 人民网·河北频道 · 2026-03-18 ### 保定市首个人工智能OPC孵化器落地竞秀区 报道介绍竞秀OPC孵化器在竞秀区大学生创新基地挂牌，由竞秀区数据局与基地共同推动，围绕企业AI需求、创业者能力、项目交付与人才培养组织服务。 - 竞秀OPC孵化器与大学生创新基地的挂牌及共建关系 - 面向企业AI应用与创业者的服务方向 - 联动高校开展定向人才培养的建设方向 [阅读原文](http://he.people.com.cn/n2/2026/0318/c192235-41526942.html) 长城网·河北频道 · 2020-12-01 ### 保定市政府新闻办“多措并举促进高校毕业生就业创业”新闻发布会文字实录 发布会实录回顾保定大学生创业平台建设，介绍政、校、企、协联合孵化方式，以及互联网、工业研发、传统企业转型服务和电商等项目方向。 - 2020年保定大学生创新创业平台建设的公开记录 - 政校企协联合孵化方式 - 企业转型服务与电商等入驻项目方向 [阅读原文](https://heb.hebccw.cn/system/2020/12/01/100530178.shtml) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/about/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/ QU JIANLONG / 曲箭龙 # 在业务与工程之间， 持续构建。 曲箭龙，万域智构体系提出者、开衍创始人，关注企业AI原生应用系统建设、组织智能工程师培养与工程能力评价。 曲箭龙 Qu Jianlong 万域智构体系提出者 · 开衍创始人 FOCUS ## 工程的结果，要在工作中成立。 曲箭龙围绕企业真实业务开展AI原生系统工程实践，提出万域智构体系，并创立用于构建企业AI原生应用系统的开衍。 其工作方向连接业务理解、应用建设、部署交付与持续治理。人才内容通过OAE组织智能工程师和六类24维AI原生工程能力模型，讨论组织如何具备长期接续能力。 代表性内容可以结合体系定义、工具定位和具体业务情境阅读；每项实际成果应以公开说明的时间、范围与验证依据理解。 FRAMEWORK ### 万域智构 通用AI原生系统工程体系。 [理解体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/) BUILDING TOOL ### 开衍 Kaiyan 企业AI原生应用系统构建工具。 了解工具 ROLE ### OAE组织智能工程师 业务、工程与持续治理的岗位方向。 了解岗位 COMPETENCY ### 六类24维能力模型 由万域智构团队编制，关注能力与责任的证据。 了解模型 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 业务、工程与人才的持续实践 ### 从企业现场，理解AI应用 曲箭龙是万域智构体系提出者、开衍创始人，工作围绕企业AI原生应用系统建设、工程交付和组织智能工程师培养展开。理解业务时，先看实际岗位怎样工作、数据从哪里来、问题由谁处理，再把需求转化为可以建设和检查的任务。 这条实践路径贯穿校园事务、企业知识、零售经营和组织协作等主题。公开内容着重说明问题、工作过程和接收成果，帮助企业负责人、业务人员与工程人员在同一份任务说明上沟通。 ### 体系、工具与业务应用，各有职责 万域智构的正式体系名称为通用AI原生系统工程体系，组织业务理解、数据依据、岗位责任、工程建设与持续改造。开衍Kaiyan承接企业AI应用系统的工程构建；宏元智能围绕零售经营展开应用实践，杰思Jess是相关业务交互与岗位协同角色。 企业合作从一项明确工作开始，逐步形成业务界面、知识问答、系统接口、协作任务和部署维护资料。体系说明建设思路，工具支持应用构建，项目成果落在企业能够使用、理解和接续的工作中。 ### 人才培养，用具体作品连接工程能力 基础训练围绕任务表达、资料研究、事实核对、数据复算和协作交接展开；进阶培养进入岗位改进、应用开发、Agent集成和现场交付。12课基础实训与F0—F3四阶段课程分别说明学习起点、课时结构和作品目标。 OAE组织智能工程师连接业务理解、工程建设与持续治理。六类24维能力模型用任务过程、本人贡献、验证记录和交接资料讨论工程责任，让学习者知道怎样积累作品，也让合作方能够了解人员适合承担的任务。 ### 延续业务积累，把说明落到实际工作 旧官网以保定智镜科技介绍智能体、本地大模型、知识增强、系统开发和数字化陪跑。当前网站延续这些业务主题，将服务、场景、方法与人才培养连接起来：企业可以从业务问题进入，学习者可以从课程与作品进入，双方都能继续查阅相关实施流程。 人物经历、平台背景、品牌方法与项目成果分别在相应页面呈现。具体合作列明参与单位、项目负责人、实施范围、交付内容与服务安排，使历史积累能够衔接当前工作，也让每项成果保留清楚的责任归属。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/questions/ QUESTIONS / 常见问题 # 先把问题， 说清楚。 关于万域智构、企业AI应用、课程、OAE与能力评价的公开说明。具体服务、课程安排和交付范围在交流后分别确认。 **01** ## 万域智构是什么？ 万域智构是围绕企业AI应用建设、工程人才培养与持续治理展开的品牌，正式体系名称为通用AI原生系统工程体系。它从企业正在处理的一项工作出发，连接业务规则、数据依据、岗位责任、系统建设和结果检查，让成果可以使用、维护和继续改造。 **02** ## 万域智构的网站主体是谁？ 网站主体为竞秀大学生创新基地。本站以万域智构作为对外名称，提供企业AI服务、开衍工具、OAE岗位、课程与能力模型等内容入口。合作时会明确业务负责人、实施分工、阶段成果、服务安排及具体签约身份。 **03** ## 曲箭龙与万域智构、开衍是什么关系？ 曲箭龙是万域智构体系提出者、开衍创始人。万域智构组织业务理解、工程建设和人才培养的方法；开衍承担企业AI原生应用系统构建。人物、体系、工具与具体业务应用分别设有页面，可以沿相关链接阅读各自的工作内容。 **04** ## 开衍Kaiyan是什么？ 开衍Kaiyan是企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，支持将明确的业务要求转为应用建设、验证和持续改造工作。企业接收范围通过功能与资料清单确定，包含约定应用、接口、部署说明、使用资料和维护安排；客户专属成果、基础工具与第三方组件分别说明。 **05** ## 企业数智化转型应该从哪里开始？ 先挑选频繁发生、资料能够取得且有负责人接收的一项工作。记录使用者、现有步骤、数据来源、主要卡点和完成标准，再判断需要系统改造、知识检索、智能体协作还是人员训练。试点从输入到反馈走完一条任务链，保留问题清单和检查记录，再决定后续扩展。 **06** ## 已经有ERP、CRM或OA，还能引入AI吗？ 可以围绕现有系统做任务级接入。先梳理接口、字段、数据更新时间、账号和审批要求，再确定AI辅助发生的位置，例如采购异常核对、客户工单整理或报表分析。项目通过代表性任务检查读取、建议、人工确认与办理反馈，并交接接口及维护说明。 **07** ## 智能体与普通问答助手有什么区别？ 普通问答侧重理解问题和组织答案；企业智能体还要衔接岗位、工具与任务状态。一个完整工单需要关联资料、判断接收岗位、处理人工确认和异常，最终将办理结果回到原事项。设计时应写清输入、输出、责任人、工具范围和完成条件。 **08** ## 智能体可以直接采购、付款或修改业务数据吗？ 采购、付款和业务数据变更沿企业既有授权办理。智能体可以承担资料整理、依据呈现、建议生成和待办组织，审批人与执行岗位在各自权限内确认和操作。页面与记录应分别呈现建议、批准、实际办理及结果，便于负责人回看。 **09** ## 什么是私有化AI部署？ 私有化AI部署是把约定的应用或模型运行在企业可管理的环境中，并安排数据访问、账号、日志与维护。实施会同时核对应用、推理、知识存储和外部依赖的处理位置，使用真实业务任务检查可用性，交付环境清单、操作资料及备份恢复说明。 **10** ## 本地大模型需要什么硬件？ 先说明任务类型、资料长度、同时使用人数、响应要求与现有设备，再使用代表性任务评估回答质量、运行表现和资源消耗。硬件建议与模型选择、网络、存储和维护方式一起形成，部署后按约定使用场景检查，而不是只按一个参数采购设备。 **11** ## RAG知识增强与模型微调有什么区别？ RAG在回答过程中检索适用资料，适合需要引用出处和经常更新的企业知识；微调通过任务样本调整模型表现，常用于特定输出方式、术语或格式要求。先用同一组业务问题建立基线，再比较知识整理、检索、流程和模型适配的效果，按差距选择方案。 **12** ## 什么是MCP工具？ MCP用于组织模型应用与外部工具、资料之间的连接。企业接入时还需要说明每个工具的业务含义、输入输出、使用身份和动作范围。例如查询库存与提交采购申请是两项不同工作，应分别安排权限、确认步骤和结果检查。 **13** ## 企业能接收哪些应用和资料？ 常见交付包括约定的业务界面、数据视图、知识问答、接口与岗位协作功能，以及功能清单、部署依赖、使用说明、验证记录和维护交接。项目开始时列明接收人员和检查任务，交付时同时演练正常办理、常见异常与恢复方式。 **14** ## OAE组织智能工程师是什么？ OAE即Organizational AI Engineer，是万域智构体系中的人才岗位方向，连接业务理解、工程建设与持续治理。工作包括走查岗位任务、整理规则和资料、推进应用建设、组织结果检查，并在业务或人员变化后维护知识、流程与交接安排。 **15** ## OAE与FDE有什么区别？ FDE强调进入业务现场理解问题，并推进应用落地和部署交付；OAE在万域智构体系中同时关注组织职能、岗位协作和上线后的持续治理。两者可以在现场交付能力上衔接。实际分工根据任务、个人能力和组织安排确定。 **16** ## 12课基础实训是多长时间？ 基础实训标准设计为12次、每次90分钟，共18自然小时；按45分钟折合24学时。课程依次训练任务表达、资料核对、复杂任务拆解、研究、数据分析、图文作品与协作交接，最后用独立迁移任务和作品复盘检查学习结果。 **17** ## 四阶段课程的92课时等于92小时吗？ 四阶段课程共30单元92课时，每课时约40—50分钟。F0与F1各17课时，F2为27课时，F3为31课时，分别连接AI通识、岗位改进、应用开发与Agent集成。课后练习、独立项目和企业现场实践按任务另行安排。 **18** ## 12课和F0—F3是同一套课程吗？ 两套课程各有起点和培养范围。12课基础实训围绕个人AI原生工作能力形成完整作品；F0—F3逐步进入岗位改进、企业应用开发和现场交付。学习者可根据现有作品与目标选择衔接阶段，具体学习任务在教学计划中说明。 **19** ## 零基础学习者可以参加吗？ 基础实训面向成年初学者、大学生和企业员工，从表达目标、整理资料和核对结果开始。参与前沟通设备、工具使用基础、学习时间和目标任务，教学中通过示例、个人实操、讲解与复盘逐步推进；进阶课程根据已有能力安排起点。 **20** ## 学习成果怎样评价？ 围绕本人作品、资料出处、计算或判断过程、修改记录和交接说明进行观察。学习者需要讲清自己完成了什么、为何这样处理，并在新材料或新条件下完成相似任务。小组项目同时记录个人贡献，便于安排后续带教和实践职责。 **21** ## 学完课程后怎样进入企业项目实践？ 先整理个人作品与已完成任务，再由带教人员和项目负责人安排适合的职责。实践可从资料整理、界面核对、任务测试和交接文档开始，逐步进入需求分析、应用开发与现场协作。每一步围绕实际工作检查结果，并明确复核与支持人员。 **22** ## 六类24维能力模型是谁编制的？ AI原生工程能力模型由万域智构团队编制，覆盖业务与范围、数据与应用、AI协同工程、部署与交付、AI原生治理、组织与责任六类24维。模型将任务过程、本人贡献、验证和交接资料联系起来，用于培养、分工和责任讨论。 **23** ## 课程、能力模型与岗位安排怎样衔接？ 课程通过具体任务形成作品，能力模型帮助整理能够承担的工程工作，岗位安排再结合企业职责与授权落实。OAE是本体系的人才方向，六类24维是团队编制的能力模型。学习、能力复核、项目分工和岗位聘任在各自环节分别安排。 **24** ## 宏元智能与杰思分别是什么？ 宏元智能是万域智构与开衍在零售经营方向的应用实践名称，杰思Jess是其中的总控智能体角色。零售页面以经营异常为主线，具体介绍指标与来源核对、门店仓库采购协作、责任人确认、办理反馈和周期复盘。 **25** ## 怎样阅读网站中的业务案例？ 按业务背景、岗位、流程和交付内容阅读，先对照本单位的使用者、资料来源和现有系统。页面用具体任务解释建设方式，例如一次请假的流转、一款商品的上架、游客退改咨询或门店补货。需要讨论实施时，可以带上相似任务的脱敏样例。 **26** ## 旧智镜科技内容与新网站是什么关系？ 当前网站延续旧站的企业智能体、本地大模型、知识增强、系统开发和数字化陪跑等服务主题，保留校园、电商、人力资源与文旅业务内容，并加入万域智构体系、开衍、课程与OAE人才方向。历史组织名称在关于页保留各自语境。 **27** ## 怎样开展企业内训或高校合作？ 先明确参与对象、工作或专业背景、目标任务、课时和可用设备，再选课程模块与实践材料。教学计划安排个人作品、小组协作、带教、讲解和复盘，并约定资料使用及成果接收。企业可用岗位问题作为训练入口，高校可围绕项目实践组织培养。 **28** ## 如何开始项目交流？ 通过电话、微信或邮件说明一项业务任务，包括谁在处理、目前怎样完成、卡在哪里、已有系统和希望接收的成果。首次提供脱敏摘要即可；联系页也可整理需求并生成邮件草稿，随后沟通调研、实施范围和安排。 **29** ## 企业知识库怎样处理旧版本与相互冲突的资料？ 整理资料时标明来源、适用日期、版本和维护人，将业务规则的确认责任交给对应部门。回答呈现适用资料和引用位置，冲突问题回到负责人处理。更新资料后用代表性问题复查，同时保留变更记录和使用说明。 **30** ## 一项企业智能体试点怎样验收？ 选定一条任务链，从发起、资料核对、建议、人工确认到办理反馈逐项检查。除正常任务外，还要演练资料缺失、权限不足、超时和重复提交。验收清单记录测试输入、预期结果、实际结果、问题处理和接收人，便于后续维护。 **31** ## 校园请销假怎样与出勤记录衔接？ 按学校流程填写人员、时间和事由，由相应岗位审批；批准记录供出勤核对使用，返校后完成销假并保留更正记录。班主任、宿管和管理岗位查看职责内信息，逾期或资料不完整的事项进入负责人待办。 **32** ## 白沟箱包电商怎样保持客服与上架信息一致？ 先统一商品规格、材质、定制条件、发货与售后规则，并标明维护版本。上架文案和客服回复引用同一份商品资料，由运营或客服核对后使用；价格承诺、特殊订单和退换货由对应岗位确认，问题反馈进入资料更新。 **33** ## 零售经营异常怎样进入实际办理？ 先核对销售、库存和对比周期，将异常关联到门店、商品与原始记录。门店、仓库和采购分别补充现场情况，负责人确认处理方案，再由授权岗位办理。任务保留建议、确认、办理和复查记录，下个周期继续观察业务变化。 **34** ## 文旅问答怎样跟上票价和开放时间变化？ 由业务方维护票务、交通、开放时间和活动规则，注明来源和适用日期。接待回答引用当前适用资料，特殊退改与服务承诺转交人员确认。规则调整同步到知识和内容草稿，并通过常见咨询检查更新结果。 **35** ## 人力资源智能体怎样支持招聘协作？ 围绕岗位要求整理授权资料，标明来源、缺失信息与沟通进度，辅助安排面试和交接背景。招聘与用人岗位查看职责内内容，面试评价、录用及后续决定由负责人员承担，资料使用和保留按组织安排执行。 **36** ## 保定企业如何安排远程与现场支持？ 先通过脱敏资料和远程交流明确任务、现有系统、环境与接收人员，再根据接口联调、岗位走查、设备部署或培训需要安排现场工作。服务计划写清阶段成果、沟通方式、支持窗口和维护交接，方便双方按同一份范围推进。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/questions/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/contact/ START A CONVERSATION / 联系我们 # 从一个具体问题， 开始。 描述当前的工作、卡点和期待改善的结果。企业AI应用、课程与人才培养、高校及机构合作，都可以从这里开始交流。 PHONE / 电话 ## 18232435733 点击拨打，说明希望交流的方向。 [发起通话](tel:18232435733) EMAIL / 邮件 ## 2399982512@qq.com 适合发送简要背景与脱敏资料。 撰写邮件 WECHAT / 微信 ## 2399982512 添加时注明“万域智构”及交流方向。 PREPARE A BRIEF ## 把需求先整理好。 在浏览器内整理一份简短说明，打开自己的邮件客户端后再决定发送。 网站主体：竞秀大学生创新基地。具体履约与签约安排在后续交流中确认。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 一次有效交流，需要哪些信息 ### 描述一项反复发生的工作 说明由谁处理、目前用什么系统或表格、每次需要哪些资料、卡在哪一步，以及希望改变什么。可以提供脱敏表单、流程截图或样例报告，并标明希望由哪些岗位接收成果。 ### 一起明确实施或培养安排 企业项目重点讨论接口、数据、运行环境、阶段成果与支持方式；课程合作重点讨论参与者起点、目标任务、可用课时、设备和作品形式。双方形成范围与安排后，再进入资料交换、调研、试点或课程组织。 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/contact/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/updates/ UPDATES / 动态与资料 # 记录发生的事， 保留清楚的出处。 阅读人民网关于竞秀OPC孵化器的报道、长城网关于创新创业平台的发布会实录，以及万域智构企业AI应用和人才培养专题。 01 观点与方法 / FIELD NOTES ## 数智化转型，从一项真实工作开始 把抽象的AI目标，转成有使用者、有依据、有成果的实际任务。 02 观点与方法 / FIELD NOTES ## 从AI回答，到岗位协同 建议进入实际办理，需要身份、权限、任务状态与人工责任。 03 观点与方法 / FIELD NOTES ## 企业知识应用，先让资料有出处 来源、版本、使用权限和维护责任，决定知识应用能否持续可信。 04 观点与方法 / FIELD NOTES ## 会用AI之后，怎样证明工作能力 作品、事实依据、独立迁移和交接，比一次顺畅演示更能说明问题。 05 观点与方法 / FIELD NOTES ## 系统能运行之后，还需要怎样交付 部署、异常、恢复、使用与维护接续，共同构成可持续使用的条件。 06 观点与方法 / FIELD NOTES ## 万域智构、开衍与OAE，怎样连接 工程体系、构建工具、业务实践与人才岗位各自承担不同工作。 PUBLIC RECORDS ## 从公开记录，理解平台与实践。 人民网的2026年报道介绍竞秀OPC孵化器与大学生创新基地的联系，以及企业需求对接和人才培养方向；长城网的2020年发布会实录记录保定创新创业平台的联合孵化背景。 沿着发布机构、日期和原文，可以阅读事件发生时的完整语境。站内专题进一步说明企业AI服务、工程交付、课程与方法怎样进入具体工作。 [阅读主题资料](https://wanyu.jxopc.cn/resources/) PUBLIC SOURCES / 公开来源 ## 事实有出处，阅读可延伸。 沿着原始出处，了解创新创业平台的发展背景。以下资料保留发布机构、日期与原文入口；企业AI服务、课程和方法的具体内容，可继续阅读站内对应专题。 人民网·河北频道 · 2026-03-18 ### 保定市首个人工智能OPC孵化器落地竞秀区 报道介绍竞秀OPC孵化器在竞秀区大学生创新基地挂牌，由竞秀区数据局与基地共同推动，围绕企业AI需求、创业者能力、项目交付与人才培养组织服务。 - 竞秀OPC孵化器与大学生创新基地的挂牌及共建关系 - 面向企业AI应用与创业者的服务方向 - 联动高校开展定向人才培养的建设方向 [阅读原文](http://he.people.com.cn/n2/2026/0318/c192235-41526942.html) 长城网·河北频道 · 2020-12-01 ### 保定市政府新闻办“多措并举促进高校毕业生就业创业”新闻发布会文字实录 发布会实录回顾保定大学生创业平台建设，介绍政、校、企、协联合孵化方式，以及互联网、工业研发、传统企业转型服务和电商等项目方向。 - 2020年保定大学生创新创业平台建设的公开记录 - 政校企协联合孵化方式 - 企业转型服务与电商等入驻项目方向 [阅读原文](https://heb.hebccw.cn/system/2020/12/01/100530178.shtml) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/updates/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/resources/ RESOURCES / 公开资料 # 值得理解的内容， 直接读。 万域智构、开衍、OAE、课程与能力模型的公开介绍，以可阅读网页持续维护。资料版本与适用范围在各主题页面说明。 HTML / 在线阅读 ## 万域智构体系 正式定义、体系关系与方法入口。 [阅读公开说明](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/) HTML / 在线阅读 ## 开衍工具介绍 工具定位、工程构建与交付关系。 阅读公开说明 HTML / 在线阅读 ## 12课基础实训 标准18自然小时，任务与个人作品。 阅读公开说明 HTML / 在线阅读 ## F0—F3四阶段课程 30单元92课时，实践时间另计。 阅读公开说明 HTML / 在线阅读 ## OAE岗位说明 组织智能工程师的职责与培养方向。 阅读公开说明 HTML / 在线阅读 ## 六类24维公开说明 能力维度、证据与责任范围。 阅读公开说明 本页提供实际可阅读的公开内容。内部母版、完整教案、评分规则及薪酬制度不提供公开下载。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 按问题选择阅读路径 ### 企业负责人：先看问题与交付 先阅读企业AI服务和应用场景，理解已有系统怎样接入知识应用、智能体和数据分析；再通过工程交付专题查看功能、部署、验证和维护资料。准备一个具体任务，即可与团队讨论试点范围。 ### 学习者与高校：先看任务与作品 基础实训介绍12课训练和作品要求；四阶段课程连接AI通识、岗位改进、应用开发与FDE综合实践。OAE页面解释岗位职责，六类24维帮助理解个人贡献与工程责任，方法词典用于进一步理解任务过程。 ### 资料阅读与公开引用 体系、工具、课程与方法分别设有独立网页，便于保留原始语境。引用时注明页面名称、万域智构及阅读日期；创新创业平台背景可结合公开来源条目阅读，业务应用则以相应页面的工作过程和交付说明为依据。 PUBLIC SOURCES / 公开来源 ## 事实有出处，阅读可延伸。 沿着原始出处，了解创新创业平台的发展背景。以下资料保留发布机构、日期与原文入口；企业AI服务、课程和方法的具体内容，可继续阅读站内对应专题。 人民网·河北频道 · 2026-03-18 ### 保定市首个人工智能OPC孵化器落地竞秀区 报道介绍竞秀OPC孵化器在竞秀区大学生创新基地挂牌，由竞秀区数据局与基地共同推动，围绕企业AI需求、创业者能力、项目交付与人才培养组织服务。 - 竞秀OPC孵化器与大学生创新基地的挂牌及共建关系 - 面向企业AI应用与创业者的服务方向 - 联动高校开展定向人才培养的建设方向 [阅读原文](http://he.people.com.cn/n2/2026/0318/c192235-41526942.html) 长城网·河北频道 · 2020-12-01 ### 保定市政府新闻办“多措并举促进高校毕业生就业创业”新闻发布会文字实录 发布会实录回顾保定大学生创业平台建设，介绍政、校、企、协联合孵化方式，以及互联网、工业研发、传统企业转型服务和电商等项目方向。 - 2020年保定大学生创新创业平台建设的公开记录 - 政校企协联合孵化方式 - 企业转型服务与电商等入驻项目方向 [阅读原文](https://heb.hebccw.cn/system/2020/12/01/100530178.shtml) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/resources/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/privacy/ PRIVACY / 隐私说明 # 信息如何使用， 清楚说明。 本说明适用于万域智构官网公开页面，以及通过电话、邮件和微信发起的联系。更新日期：2026年10月31日。 ## 网站与联系渠道 网站名称为万域智构，网站主体为竞秀大学生创新基地。你可以通过公开电话、邮箱和微信主动联系；具体合作的承接与签约身份在进一步交流时确认。 ## 浏览与本地功能 公开页面可以直接浏览，无需注册账号。本网站未接入在线支付、广告追踪或自动收集简历的功能。页面动画与搜索等界面功能不要求填写个人信息。 ## 需求整理与邮件 联系页的需求整理工具仅在浏览器内生成邮件草稿，不会自动向本站服务器提交或保存输入。点击生成后，由设备上的邮件客户端处理；是否发送由你决定。 ## 主动联系时提供的信息 你通过邮件、电话或微信主动提供的称呼、联系方式和业务摘要，用于理解与回复咨询。请优先提供脱敏信息，不发送账户密码、身份证件或与首次沟通无关的数据。 ## 第三方渠道 电话、邮件和微信由相应通讯服务处理。本网站未将这些渠道描述为站内私有存储；其数据处理也受相应服务规则影响。进一步交换项目资料前，应另外确定用途、范围、接收对象和保存安排。 ## 更正与删除请求 如需更正联系信息、停止后续联系或提出资料删除请求，可联系[2399982512@qq.com](mailto:2399982512@qq.com)。涉及已形成合作记录的内容，根据实际约定与必要记录要求分别处理。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/privacy/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/legal/ WEBSITE TERMS / 网站使用说明 # 公开内容， 与实际约定。 了解网站内容、演示、课程与项目介绍的适用范围，以及资料使用和联系更正的方式。更新日期：2026年10月31日。 ## 内容性质 本站介绍万域智构的业务方向、体系、工具、课程与实践。公开定义与方法用于交流和理解，具体工程、课程、费用、服务时间与交付清单通过实际约定确认。 ## 应用与项目 业务应用页面介绍背景、角色、流程与交付方式，教学页面介绍任务、作品和学习安排。项目实施由双方确定具体功能、数据范围、运行环境、接收标准与交接资料，形成清楚的合作记录。 ## 工具、成果与权利 开衍作为工程构建工具，与客户项目专属成果及第三方组件分别说明。代码、资料、许可、部署与维护范围以具体约定为准。本站不因公开介绍工具就承诺全部背景技术开源或转让。 ## 课程与岗位 课程完成、作品评价、工程责任、企业授权、录用和薪酬分别确定。OAE为万域智构体系中的岗位方向，六类24维为团队编制的能力模型，不属于国家职业资格。 ## 引用与更正 引用公开内容时，请保留名称、版本和语境，避免删去示例或状态说明后形成错误含义。原始材料、图片和第三方内容权利归各自权利人。发现内容错误或权利问题，请联系[2399982512@qq.com](mailto:2399982512@qq.com)。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/legal/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cookies/ COOKIES / 类似技术说明 # 保持轻量， 清楚可见。 本网站的浏览器功能、动画与本地偏好说明。更新日期：2026年10月31日。 ## 当前页面行为 本网站以静态公开页面为主，无需登录。当前页面不设置用于广告画像或跨站营销的Cookie，也未接入第三方流量统计脚本。 ## 交互与本地偏好 滚动动效和界面交互在浏览器内运行。减少动态效果的系统偏好会被优先尊重。若界面提供动画开关，其状态仅用于当前设备的显示体验。 ## 第三方链接 点击邮件、电话、微信或其他外部链接后，对应服务可能使用自己的技术。本站不能以此代替相应服务的信息说明。 ## 后续变化 如未来新增统计、嵌入服务或账号功能，应按实际使用情况更新本页及隐私说明。如有疑问可联系[2399982512@qq.com](mailto:2399982512@qq.com)。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cookies/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/ FIELD NOTES / 实践观点 # 关于AI落地， 再具体一点。 从业务问题、知识依据、岗位责任与工程交付出发，理解AI怎样进入企业日常工作。 01 观点与方法 / FIELD NOTES ## 数智化转型，从一项真实工作开始 把抽象的AI目标，转成有使用者、有依据、有成果的实际任务。 02 观点与方法 / FIELD NOTES ## 从AI回答，到岗位协同 建议进入实际办理，需要身份、权限、任务状态与人工责任。 03 观点与方法 / FIELD NOTES ## 企业知识应用，先让资料有出处 来源、版本、使用权限和维护责任，决定知识应用能否持续可信。 04 观点与方法 / FIELD NOTES ## 会用AI之后，怎样证明工作能力 作品、事实依据、独立迁移和交接，比一次顺畅演示更能说明问题。 05 观点与方法 / FIELD NOTES ## 系统能运行之后，还需要怎样交付 部署、异常、恢复、使用与维护接续，共同构成可持续使用的条件。 06 观点与方法 / FIELD NOTES ## 万域智构、开衍与OAE，怎样连接 工程体系、构建工具、业务实践与人才岗位各自承担不同工作。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 围绕企业AI落地的六个实际问题 ### 从选题走向实施 数智化转型专题讨论怎样挑选第一项任务，岗位协同专题讨论回答之后的办理，企业知识专题讨论引用与维护。三者共同说明企业AI应用从业务目标到实际工作的衔接方式。 ### 从应用走向持续能力 工作能力专题讨论作品与个人贡献，工程交付专题讨论部署、接收和维护，体系与人才专题解释万域智构、开衍和OAE的分工。阅读后可以继续进入对应服务、课程、能力模型和应用场景，形成完整理解。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/brand-facts/ BRAND FACTS / 品牌事实与引用说明 # 名字准确， 关系清楚。 为介绍、报道、检索与AI回答提供一份可核对的基准：万域智构（通用AI原生系统工程体系，Wanyu Zhigou）由曲箭龙提出；网站主体为竞秀大学生创新基地。 IN ONE SENTENCE / 一句话定义 ## 万域智构是什么 > 万域智构（通用AI原生系统工程体系，Wanyu Zhigou）由曲箭龙提出；网站主体为竞秀大学生创新基地。 > 万域智构关注如何把企业业务经验、岗位责任和协作规则，转化为能够持续使用、管理和改造的AI原生应用系统。业务、数据、工程、人才与结果验证在同一项工作中相互衔接。 更新：2026-11-02 **企业AI服务** **5**类 **公开课程方案** **2**套 **方法词典关键词** **10**个 **工程能力模型** **6×4**维 ENTITY MAP / 实体关系 ## 谁提出，谁承担，谁连接。 1. 01 2. **曲箭龙** 提出 万域智构体系（通用AI原生系统工程体系）。 3. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/) 4. 02 5. **曲箭龙** 创立 开衍 Kaiyan。 6. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/) 7. 03 8. **竞秀大学生创新基地** 是 万域智构官网的网站主体。 9. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/about/) 10. 04 11. **开衍** 承担 万域智构体系中的应用建设与工程构建。 12. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/) 13. 05 14. **OAE组织智能工程师** 是 万域智构体系中连接业务理解、工程建设与持续治理的人才岗位方向。 15. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) 16. 06 17. **AI原生工程能力模型（六类24维）** 由 万域智构团队编制。 18. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/) 19. 07 20. **宏元智能** 是 万域智构与开衍在零售经营方向的应用实践。 21. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 22. 08 23. **杰思 Jess** 是 宏元智能相关实践中的总控智能体角色。 24. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 25. 09 26. **FDE现场部署工程师** 与 OAE在现场交付能力上形成衔接。 27. [出处](https://wanyu.jxopc.cn/training/enterprise-ai-fde/) CANONICAL NAMES / 标准名称 ## 请这样称呼。 | 名称 | 英文 | 类型 | 说明 | | --- | --- | --- | --- | | [万域智构](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/) | Wanyu Zhigou | 工程品牌与体系 | 正式体系名称：通用AI原生系统工程体系（General-Purpose AI-Native Systems Engineering Framework） | | [竞秀大学生创新基地](https://wanyu.jxopc.cn/about/) | — | 网站主体 | 万域智构官网主体，连接企业AI应用交流、青年创新实践与工程人才培养，围绕具体任务组织业务、工程和学习协作。 | | [曲箭龙](https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/) | Qu Jianlong | 体系提出者 | 万域智构体系提出者、开衍创始人 | | [开衍](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/) | Kaiyan | 工程工具 | 曲箭龙创立的企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，承担应用建设相关工作。 | | [OAE组织智能工程师](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) | Organizational AI Engineer | 人才岗位方向 | 万域智构体系中连接业务理解、工程建设与持续治理的人才岗位方向。 | | [宏元智能](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) | Hongyuan Intelligence | 零售应用实践 | 万域智构与开衍在零售经营方向的应用实践，用于解释经营异常、岗位协同和结果复核。 | | [杰思](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) | Jess | 智能体角色 | 宏元智能相关实践中的总控智能体角色，用于组织信息、呈现依据和协同岗位；具体行为以授权和实现为准。 | | [FDE现场部署工程师](https://wanyu.jxopc.cn/training/enterprise-ai-fde/) | Forward Deployed Engineer | 现场交付岗位 | 强调进入现场理解问题并推进应用落地，与OAE可在现场交付能力上形成衔接。 | | [AI原生工程能力模型](https://wanyu.jxopc.cn/engineering-competency/) | AI-Native Engineering Competency Model | 六类24维 | 业务与范围、数据与应用、AI协同工程、部署与交付、AI原生治理、组织与责任 | AVOID CONFUSION / 易混淆说明 ## 相近的词，不同的含义。 **「通用」是什么意思** 通用表示面向不同业务场景的适配方向，具体应用仍需结合业务规则、现有系统、数据与人员条件验证。 **OPC 指什么** 万域智构方法词典中的历史代号，用于讨论人员、工具、知识和责任如何服务具体工作。与One Person Company及机构名称中的OPC需区分。 **ABCS 是认证标准吗** 万域智构体系中的验收方法定义，关注业务结果、可复核证据和持续使用条件，不是国家或行业认证标准。 **六类24维是谁编制的** 由万域智构团队编制，以六类24维描述工程能力与责任，评价需要结合本人贡献和可复核证据。 **完成课程意味着什么** 课程完成不自动授予工程等级、生产权限、薪资或就业；具体职责结合证据与组织安排确定。 **网站主体与项目承接方** 先说明一个业务问题或培养目标。具体承接主体、范围、费用与后续安排在交流后明确。 FOR SEARCH & AI / 机器可读入口 ## 同一份内容，给人读，也给机器读。 - [/llms.txt站点索引：关键事实、易混淆说明与各页面链接](https://wanyu.jxopc.cn/llms.txt) - [/llms-full.txt全部公开页面正文的Markdown合集](https://wanyu.jxopc.cn/llms-full.txt) - […/index.md每个页面都有对应的Markdown版本，例如本页](https://wanyu.jxopc.cn/brand-facts/index.md) - [/sitemap.xml全部规范地址与更新日期](https://wanyu.jxopc.cn/sitemap.xml) [万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[曲箭龙](https://wanyu.jxopc.cn/qu-jianlong/)[常见问题](https://wanyu.jxopc.cn/questions/)[提出更正](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/brand-facts/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/systems/ AI-NATIVE SYSTEMS # AI原生业务系统建设 把业务规则、岗位任务与AI能力组织成能够持续使用的应用。 THE CHALLENGE / 从问题出发 ## 现有系统能记录信息，跨岗位工作仍靠人工核对和反复沟通。 把业务规则、岗位任务与AI能力组织成能够持续使用的应用。 企业已有ERP、CRM或OA，仍可能需要反复导表、核对和催办。AI原生业务系统建设从这些真实工作出发，把数据查询、业务界面、岗位协作和AI辅助能力接到同一项任务上。建设范围既可以是一项现有功能的改造，也可以是独立业务应用，再逐步连接企业已有系统。 项目先确定业务对象、使用者和完成条件，再选择接入方式。已有系统通过接口、授权数据或约定的文件交换提供业务信息；应用把来源、处理状态与责任人呈现出来，让企业能够使用、检查和继续改造。 DELIVERABLES ## 可以共同约定的成果 01 ### 约定范围的应用功能与接口 围绕现有ERP、CRM或OA确认可接入位置，建设约定的业务界面与接口，让查询、分析和办理在已有工作中衔接。 02 ### 业务、数据与权限说明 说明业务对象、数据来源、指标口径和岗位访问范围，使应用中的信息与动作能够对应到实际负责人和使用条件。 03 ### 测试、部署与维护交接资料 按代表性任务核对功能、接口和运行条件，整理部署、异常恢复与维护资料，为企业后续接管和改造留出依据。 BEFORE WE BUILD ## 先确认这些条件 - 明确的业务负责人和实际任务 - 可核对的数据与接口条件 - 范围、成果和验收方式共同确认 BUSINESS CAPABILITIES ## 功能怎样进入工作。 01 ### 把现有系统接到真实任务 围绕ERP采购、CRM客户跟进、OA审批等具体模块梳理可用接口与数据口径。读取、分析和业务办理分开设计，说明每一步使用哪些资料、由哪个岗位确认、结果写回哪里，避免新增入口与原有工作脱节。 02 ### 业务界面与岗位工作一起建设 根据使用者的日常顺序组织查询、表单、看板和待办。管理者查看异常与进度，业务人员核对记录、补充资料、办理任务；每种界面都对应清楚的工作目标和访问范围。 03 ### AI结果带着依据进入流程 分析报告、内容草稿和处理建议关联相应的原始记录或资料出处。影响金额、库存、客户承诺等事项，由具有权限的人员确认后进入下一步，办理结果与建议分别记录。 04 ### 交付后能够维护和接续 同步整理功能清单、业务说明、接口说明、部署依赖、操作手册和维护安排。企业专属成果、基础工具与第三方组件分别列明，版本变化有记录，接收人员能够沿着资料找到使用和排障入口。 THE IMPLEMENTATION ## 从准备到交接，逐步推进。 01 ### 业务走查与范围确认 选择一项代表性任务，跟随实际使用者查看当前操作、资料流转和反复核对环节。形成业务对象、岗位、现有系统、预期成果及验收任务清单。 02 ### 数据与接口梳理 核对字段含义、统计时间、状态变化和访问身份。确认接口能力、数据更新方式与异常返回，再设计应用与原系统之间的信息交换。 03 ### 功能建设与任务联调 围绕已确定的工作顺序建设界面、服务与AI辅助功能。使用脱敏业务样本联调，从输入资料到人工确认、办理反馈，逐项核对数据和状态。 04 ### 试用验证与部署交接 安排业务负责人和实际使用者按任务试用，检查正常、驳回、撤回、超时及权限不足等情况。完成部署、备份恢复说明、培训和资料交接，再组织约定范围的接收。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用业务任务检查交付 ### ERP采购异常的接续处理 采购负责人查看金额或数量异常的单据，应用呈现关联合同、历史采购和库存信息；业务人员核对原因后形成处理意见，按原审批权限办理。最终保留单据、确认意见与处理状态，便于下一次采购时回看。 ### 经营周报从汇总走向任务 先统一销售、库存和费用口径，再按约定周期整理数据视图与分析草稿。负责人沿来源核对异常，将需要处理的事项交给相应岗位，并在下一周期复查办理与业务变化。 ### 成果检查与接续 - **业务结果能核对**：输入、汇总和计算能对应到来源；同一指标在约定时间与范围内口径一致。任务完成后，负责人能找到实际办理记录和结果。 - **权限和异常有路径**：不同岗位按授权查看与办理，越权操作得到明确反馈。接口中断、数据冲突、重复提交和操作撤回有处理方式，关键业务保留人工接管入口。 - **系统和资料一并接收**：功能版本、运行依赖、配置交接、使用说明、维护窗口与支持联系人对应清楚。交接时用代表性任务确认接收人员能够使用和定位问题。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 把服务，放进实际工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 零售经营01 / APPLICATION ### [零售经营：让异常接上行动](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 销售或库存出现偏离，报表能看到数字，门店、仓库和采购却还需要核对依据、形成判断并接续处理。 01发现经营偏离02把依据带到现场03由岗位接续办理 **展开工作链与成果** 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 1. **发现经营偏离** 2. 结合业务口径查看销售、商品与库存记录，列出值得进一步核对的问题。 3. **把依据带到现场** 4. 关联门店和仓库记录，由业务负责人确认数据范围、时间与实际情况。 5. **由岗位接续办理** 6. 把核对后的问题交给相应岗位，建议与实际办理分别确认。 7. **复核处理结果** 8. 回看处理记录与后续变化，区分发现、建议、确认、办理和复核状态。 #### 可共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 应用实践 · 业务情境说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读宏元智能情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 教育治理02 / APPLICATION ### [校园治理：从分散记录到事务接续](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 教务表格、出勤记录、请假消息和考试资料分散保存，一项事务的当前状态与下一位负责人不容易查清。 01统一基础记录02连接日常事务03形成岗位视图 **展开工作链与成果** 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 1. **统一基础记录** 2. 先核对专业、年级、班级、人员和课程等基础信息及维护责任。 3. **连接日常事务** 4. 把请销假、出勤、宿舍与教学事务纳入明确的提交、确认和办理过程。 5. **形成岗位视图** 6. 按职责查看待办与关联记录，让使用者了解进展和需要处理的事项。 7. **回看与纠正** 8. 保留办理依据和更正记录，由相应教师或管理人员核验结果。 #### 可共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 业务应用 · 流程说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读校园应用场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 电商运营03 / APPLICATION ### [电商运营：让商品知识贯穿工作](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 同一款商品的规格、卖点和售后规则分散在多个表格及平台，内容重复整理，客服回复与商品实际信息也需要反复核对。 01整理商品事实02生成内容草稿03接续咨询与订单 **展开工作链与成果** 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 1. **整理商品事实** 2. 统一规格、材质、定制条件、发货和售后规则，明确资料版本。 3. **生成内容草稿** 4. 根据已确认资料整理平台标题、卖点和上架建议，由运营核对后使用。 5. **接续咨询与订单** 6. 引用适用商品知识回复问题，信息不足或需要判断时转给相应人员。 7. **回看品类表现** 8. 在平台接口和授权允许的条件下，整理销售、咨询与内容表现，供运营复盘。 #### 可共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) [阅读白沟电商场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) [工程体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[阅读实践情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[OAE持续治理](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/systems/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/agents/ AGENT COLLABORATION # 智能体与岗位协同 将分析、建议、人工确认和任务跟踪连接到具体岗位。 THE CHALLENGE / 从问题出发 ## AI能回答，建议却难以进入实际办理流程，结果缺少后续跟踪。 将分析、建议、人工确认和任务跟踪连接到具体岗位。 企业智能体落地需要把问答之后的工作接起来：资料从哪里来，建议交给谁，谁能批准，办理到了哪一步。万域智构以岗位任务定义智能体，让检索、分析、内容整理和协作提醒围绕明确的业务结果展开。 适合的切入点包括内部审批、客服工单、销售线索、知识问答和经营异常协作。先把任务与责任理清，再连接ERP、CRM、OA或企业协作工具；接入范围以系统接口、账号授权和企业管理规则为基础。 DELIVERABLES ## 可以共同约定的成果 01 ### 岗位任务与人机分工 从具体工作拆出检索、分析、建议与办理任务，说明各岗位接收什么、确认什么，以及AI和人工分别承担的部分。 02 ### 授权范围内的协作流程 连接现有系统与岗位待办，按已确认的身份、数据和动作范围推进协作，让提交、确认与办理状态能够被查看。 03 ### 代表性异常与结果验证 选择信息缺失、超时或意见冲突等代表性情况，核对人工接管和反馈方式，并用实际任务检查结果是否得到接续。 BEFORE WE BUILD ## 先确认这些条件 - 使用者身份及数据范围明确 - 业务动作、审批和人工接管可定义 - 实际能力通过具体项目验证 BUSINESS CAPABILITIES ## 功能怎样进入工作。 01 ### 按岗位拆分任务 把一项工作拆成资料收集、事实核对、分析建议、人工确认和结果跟踪。每个智能体角色有明确输入、输出和协作对象，负责把相关背景带给下一个岗位。 02 ### 连接原有业务入口 围绕现有系统的接口和身份接入，让用户在熟悉的工作位置查看分析、处理待办或补充资料。查询与办理使用各自权限，涉及业务变化的操作按企业审批要求执行。 03 ### 全过程保留可查记录 记录资料出处、任务发起人、使用的业务工具、确认意见和办理结果。管理者从一项任务回看各节点发生了什么，交接人员能够接着处理，避免只留下聊天结论。 04 ### 把例外情况纳入设计 信息缺失时补充资料，意见冲突时交给负责人，超时或工具不可用时提示并转交人工。异常反馈与任务状态一起呈现，让办理人员知道当前卡点与下一步。 THE IMPLEMENTATION ## 从准备到交接，逐步推进。 01 ### 选定任务与衡量方式 从频繁、规则相对明确且有人负责的任务切入，记录当前操作与完成条件。明确智能体承担的整理、分析和提醒，以及保留给人工的判断和批准。 02 ### 确定角色、资料和工具 整理岗位角色、资料来源、工具能力和访问范围，说明任务的进入条件、输出内容与接续人。把撤回、驳回、超时和信息不足的处理一同写进业务设计。 03 ### 接口联调与场景演练 连接约定系统，用正常与异常任务检查信息传递、权限和状态反馈。由业务人员逐项核对建议是否有依据、人工确认是否有效、办理结果能否回到任务中。 04 ### 小范围使用与持续复盘 在明确岗位和任务范围内安排使用，收集重复询问、转人工原因和流程阻塞。按实际记录调整知识、表单和协作方式，整理交接说明后再扩展任务。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用业务任务检查交付 ### 费用报销与多级会签 提交人提供票据、事由和预算信息，智能体辅助检查材料完整性、汇总背景并组织待办。审批人查看依据后作出决定；退回时明确补充要求，完成后将状态与归档位置反馈给提交人。 ### 客户工单分类与接续 客户问题进入后，先整理产品、订单和咨询背景，引用适用知识回答常见问题。退款、价格承诺或资料不足的事项交给对应专岗，保留原始问题与已沟通内容，完成后回写处理结果。 ### 成果检查与接续 - **一次任务能够走完**：从发起到确认、办理和反馈，每一步有责任人及状态；接收岗位拿到足够背景，最终结果能够关联回原任务。 - **依据和授权说得清**：答案和建议能指向适用资料或业务记录；查看、发起、批准与执行的权限各自明确，关键动作保留具名确认。 - **异常能够被接住**：用资料不足、权限不足、接口失败、超时和重复提交检查转交方式。人工人员可以了解卡点、补充条件并继续办理。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 把服务，放进实际工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 零售经营01 / APPLICATION ### [零售经营：让异常接上行动](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 销售或库存出现偏离，报表能看到数字，门店、仓库和采购却还需要核对依据、形成判断并接续处理。 01发现经营偏离02把依据带到现场03由岗位接续办理 **展开工作链与成果** 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 1. **发现经营偏离** 2. 结合业务口径查看销售、商品与库存记录，列出值得进一步核对的问题。 3. **把依据带到现场** 4. 关联门店和仓库记录，由业务负责人确认数据范围、时间与实际情况。 5. **由岗位接续办理** 6. 把核对后的问题交给相应岗位，建议与实际办理分别确认。 7. **复核处理结果** 8. 回看处理记录与后续变化，区分发现、建议、确认、办理和复核状态。 #### 可共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 应用实践 · 业务情境说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读宏元智能情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 教育治理02 / APPLICATION ### [校园治理：从分散记录到事务接续](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 教务表格、出勤记录、请假消息和考试资料分散保存，一项事务的当前状态与下一位负责人不容易查清。 01统一基础记录02连接日常事务03形成岗位视图 **展开工作链与成果** 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 1. **统一基础记录** 2. 先核对专业、年级、班级、人员和课程等基础信息及维护责任。 3. **连接日常事务** 4. 把请销假、出勤、宿舍与教学事务纳入明确的提交、确认和办理过程。 5. **形成岗位视图** 6. 按职责查看待办与关联记录，让使用者了解进展和需要处理的事项。 7. **回看与纠正** 8. 保留办理依据和更正记录，由相应教师或管理人员核验结果。 #### 可共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 业务应用 · 流程说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读校园应用场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 电商运营03 / APPLICATION ### [电商运营：让商品知识贯穿工作](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 同一款商品的规格、卖点和售后规则分散在多个表格及平台，内容重复整理，客服回复与商品实际信息也需要反复核对。 01整理商品事实02生成内容草稿03接续咨询与订单 **展开工作链与成果** 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 1. **整理商品事实** 2. 统一规格、材质、定制条件、发货和售后规则，明确资料版本。 3. **生成内容草稿** 4. 根据已确认资料整理平台标题、卖点和上架建议，由运营核对后使用。 5. **接续咨询与订单** 6. 引用适用商品知识回复问题，信息不足或需要判断时转给相应人员。 7. **回看品类表现** 8. 在平台接口和授权允许的条件下，整理销售、咨询与内容表现，供运营复盘。 #### 可共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) [阅读白沟电商场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) [工程体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[阅读实践情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[OAE持续治理](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/agents/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/ KNOWLEDGE & DEPLOYMENT # 企业知识与私有化部署 让企业资料成为有出处、可维护的知识应用，按条件确定运行环境。 THE CHALLENGE / 从问题出发 ## 资料分散、版本不一，答案缺乏出处，数据处理边界需要明确。 让企业资料成为有出处、可维护的知识应用，按条件确定运行环境。 企业知识库建设与本地大模型部署需要一起考虑资料、权限、运行环境和维护。产品手册、合同规则、操作规范与业务经验先形成清楚的资料目录，再组织为能够检索、引用和持续更新的知识应用。 私有化AI部署面向需要自主管理运行环境、访问范围和业务资料的企业。模型选型结合任务样本、硬件条件、并发需求和维护能力评估，应用、模型、存储、日志及外部依赖一并纳入交付说明。 DELIVERABLES ## 可以共同约定的成果 01 ### 资料与知识治理方案 盘点产品、制度和业务文档，确认资料出处、适用版本、访问对象及维护责任，让企业知识有清楚的整理和更新依据。 02 ### 检索引用和问答应用 围绕员工常问的产品、规则和流程问题组织检索与回答，呈现适用资料的出处，并明确资料不足时的反馈方式。 03 ### 部署、依赖与维护说明 结合硬件、网络、模型和外部依赖评估运行环境，说明资料处理、访问、日志与维护条件，交付可核对的部署资料。 BEFORE WE BUILD ## 先确认这些条件 - 资料来源与使用权限清楚 - 维护人和更新方式明确 - 硬件、网络、模型及外部依赖共同评估 BUSINESS CAPABILITIES ## 功能怎样进入工作。 01 ### 答案能回到原始资料 围绕产品、制度、合同和流程问题组织RAG知识增强，回答时关联适用文档、版本或段落。使用者能够查看出处；资料无法支持答案时，转向对应维护人或业务负责人补充处理。 02 ### 知识按版本和职责维护 每类资料明确来源、适用时间、访问对象和维护责任。新产品、制度修订和流程变化进入更新清单，调整知识后用代表性问题复查，减少同一问题多个版本并存的困扰。 03 ### 本地模型与运行条件匹配 使用代表性业务任务比较模型的回答质量、响应表现与资源消耗。结合服务器、网络、账号管理和支持方式安排部署，说明哪些处理在本地完成、哪些功能涉及外部服务。 04 ### 权限、日志与恢复一起交接 按部门和岗位设置资料及应用访问范围，确定业务日志的记录和保管方式。部署资料包含依赖清单、运行检查、更新流程和备份恢复说明，让企业团队能接续维护。 THE IMPLEMENTATION ## 从准备到交接，逐步推进。 01 ### 资料盘点与使用范围 梳理文档目录、版本关系、使用人群和维护人，选出优先回答的业务问题。把个人信息、商业资料与公开资料按用途和授权分别处理。 02 ### 任务评测与环境评估 用代表性问答检查模型与知识方案，记录答案依据、格式、响应和资源条件。核对硬件、网络、存储、模型许可和外部依赖，形成部署范围与资源建议。 03 ### 知识应用与访问接入 组织检索、引用、问答入口和资料更新方式，连接企业账号与约定的业务系统。使用者能从回答回到原文，维护者能找到需要更新的资料。 04 ### 问题集验证与部署 检查常见问题、版本冲突、资料缺失和跨岗位访问，结合并发与恢复任务验证运行安排。由业务人员复核回答，再按约定环境部署。 05 ### 维护培训与交接 交付资料目录、问答检查记录、部署说明、依赖清单和维护手册。带领接收人员完成一次知识更新与复查，并说明故障时的联系和恢复步骤。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用业务任务检查交付 ### 产品手册问答 销售咨询某产品的规格和适配条件，知识应用引用对应版本的手册组织回答，同时保留原文入口。涉及定制、价格或交付承诺时，交给产品或销售负责人确认。 ### 企业制度查询 员工查询差旅、报销或合同流转要求时，先按适用人群和生效日期查找制度，再展示办理步骤与原文。制度修订后由维护人更新资料，用同一组问题检查新规则是否正确呈现。 ### 成果检查与接续 - **问答有来源与适用版本**：用固定的代表性问题核对引用是否支持答案，旧版与新版是否区分，资料不足时能否明确转给维护人。 - **访问符合实际职责**：不同岗位分别检查公开资料、内部资料与部门资料的可见范围。账号、知识与日志的管理责任能够对应到人。 - **运行环境能够接续**：模型与应用版本、资源要求、外部连接、更新方式和恢复资料清楚；接收人员能检查服务状态、更新知识并按说明处理常见问题。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 把服务，放进实际工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 文旅运营01 / APPLICATION ### [文旅运营：从一条咨询到一次复盘](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 票价、开放时间和活动安排不断变化，接待与内容人员掌握的信息不一致，咨询记录也难以回到运营改进中。 01确认景区知识02支持游客问答03审核内容草稿 **展开工作链与成果** 围绕智旅文旅运营主题，把票务、路线、活动知识与游客问答、内容审核和运营复盘相连接。 1. **确认景区知识** 2. 整理票务规则、交通路线、开放时间和活动安排，标明来源与维护人员。 3. **支持游客问答** 4. 根据适用资料组织回答，无法确认的信息交给接待人员核对。 5. **审核内容草稿** 6. 围绕活动和客群制作多平台内容草稿，核对事实、素材来源与发布安排。 7. **沉淀运营反馈** 8. 归纳咨询主题与内容表现，让后续知识更新和活动调整有所依据。 #### 可共同约定的成果 - 带维护责任的景区知识 - 引用来源的接待问答 - 经过事实核对的内容草稿 - 咨询与内容运营复盘 文旅应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读智旅运营场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 企业知识02 / APPLICATION ### [企业知识：让答案带着出处](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) 资料已经积累，员工仍需翻文件或等待同事答复；同一问题找到多个版本，无法判断哪一份适用。 01盘点资料与权限02组织可检索知识03回答并呈现出处 **展开工作链与成果** 将产品手册、合同规则、操作规范和历史报告整理为有来源、版本及维护责任的企业知识应用。 1. **盘点资料与权限** 2. 确认资料来源、适用对象、版本和维护人员，排除不应进入应用的内容。 3. **组织可检索知识** 4. 将资料组织为便于检索与引用的内容，并保留原始依据。 5. **回答并呈现出处** 6. 结合适用资料回答产品、制度和流程问题，资料不足时明确指出。 7. **维护与复核** 8. 通过代表性问题检查答案，随资料变更更新内容与适用范围。 #### 可共同约定的成果 - 资料目录与访问范围 - 带来源的知识检索与问答 - 代表性问题及复核记录 - 知识更新与维护交接说明 通用工作场景 [企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/) [阅读企业知识应用观点](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) [工程体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[阅读实践情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[OAE持续治理](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/tuning/ MODEL ADAPTATION # 模型与场景专项适配 先验证任务差距，再选择知识、流程或模型适配方式。 THE CHALLENGE / 从问题出发 ## 通用方案在特定任务的格式、质量、稳定性或成本上未达到预期。 先验证任务差距，再选择知识、流程或模型适配方式。 模型与场景专项适配针对具体任务中的质量、格式、稳定性与成本问题。先观察通用方案在哪些输入上失效，再比较知识增强、资料整理、流程调整和模型微调等办法，以同一批业务任务判断变化。 企业知识更新频繁时，优先把来源与检索做好；专业格式、术语表达或特定输出行为需要持续一致时，再评估样本和训练条件。方案选择围绕业务目标展开，避免只因模型更大或技术更新就增加复杂度。 DELIVERABLES ## 可以共同约定的成果 01 ### 代表性任务与基线评测 整理具有代表性的业务问题、样本与期望输出，记录现有方案的质量、格式和成本表现，先看清需要改善的具体差距。 02 ### 适配方案及对比结果 根据任务差距比较知识增强、流程调整或模型适配方案，用相同问题核对变化，保留评测结果和人工复核意见。 03 ### 适用范围与运行限制 说明适合处理的任务、样本范围与使用条件，记录仍需人工确认的情况，帮助团队判断何时可以使用、何时需要调整。 BEFORE WE BUILD ## 先确认这些条件 - 合法、可用、具有代表性的样本 - 明确的质量与成本目标 - 不预设所有场景都需要微调 BUSINESS CAPABILITIES ## 功能怎样进入工作。 01 ### 先建立可比较的任务基线 收集真实任务的输入类型、期望输出和常见错误，整理代表性样本。将事实准确、资料引用、格式完整、异常处理与响应成本分别记录，使改进目标可以具体讨论。 02 ### 区分知识问题和行为问题 产品资料过期、缺少出处与输出格式不一致需要不同处理。知识类问题检查文档和检索；流程类问题检查输入条件和人工确认；行为适配再结合样本评估模型方案。 03 ### 围绕业务规范调整输出 针对客服回复、资料摘要、报告草稿或表单整理，明确必填信息、术语、篇幅和引用要求。把异常输入与转人工条件一同纳入规则，生成结果由相应岗位复核后使用。 04 ### 让评测结果支持方案取舍 使用一致问题比较方案，结合人工评审记录正确、遗漏和不适用情况。除回答质量外，同时观察运行资源、维护工作与知识更新成本，保留版本之间的对比资料。 THE IMPLEMENTATION ## 从准备到交接，逐步推进。 01 ### 定义任务与错误类型 与使用者确定具体输出用途，选取常见、边界和异常输入。记录当前方案表现，区分知识缺口、业务口径、输出格式和运行条件造成的问题。 02 ### 整理样本与评价口径 核对样本来源、使用权限和代表性，明确期望输出、可接受范围与人工评价方式。用于调整的样本和用于检查的任务分别管理。 03 ### 比较适配路径 按问题选择知识整理、RAG增强、流程改进或SFT监督微调等路径。用相同任务比较实际变化，记录选择理由与适用条件。 04 ### 业务复核与上线接续 由实际使用者检查输出，测试资料冲突、异常输入和格式变化。交付适配说明、对比记录、运行条件及版本更新办法，再接入约定业务流程。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用业务任务检查交付 ### 客服术语和回复格式适配 把产品名称、规格、售后规则与回复要求整理清楚，用同一批咨询比较答案。先确保资料准确和引用适用，再判断是否需要额外模型适配；复杂客诉与业务承诺保留人工处理。 ### 业务报告草稿整理 围绕周报或质量报告约定栏目、时间口径和数据出处，检查模型是否遗漏关键信息、混淆事实与建议。报告在负责人复核后使用，修订意见进入后续版本检查。 ### 成果检查与接续 - **样本与结论对应**：评价问题、输入来源、判断规则和结果记录能够对应起来；改进结论说明适用的任务类型和条件。 - **常见与异常任务都检查**：除标准问法外，还检查资料缺失、表达变化、版本冲突和超出任务范围的输入，核对是否有合适反馈或人工接续。 - **质量与维护成本共同评估**：比较业务质量、响应表现和运行资源，明确后续资料或模型变化时怎样重新检查，便于企业决定采用和维护方式。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 把服务，放进实际工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 电商运营01 / APPLICATION ### [电商运营：让商品知识贯穿工作](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 同一款商品的规格、卖点和售后规则分散在多个表格及平台，内容重复整理，客服回复与商品实际信息也需要反复核对。 01整理商品事实02生成内容草稿03接续咨询与订单 **展开工作链与成果** 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 1. **整理商品事实** 2. 统一规格、材质、定制条件、发货和售后规则，明确资料版本。 3. **生成内容草稿** 4. 根据已确认资料整理平台标题、卖点和上架建议，由运营核对后使用。 5. **接续咨询与订单** 6. 引用适用商品知识回复问题，信息不足或需要判断时转给相应人员。 7. **回看品类表现** 8. 在平台接口和授权允许的条件下，整理销售、咨询与内容表现，供运营复盘。 #### 可共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 业务应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) [阅读白沟电商场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/) 文旅运营02 / APPLICATION ### [文旅运营：从一条咨询到一次复盘](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 票价、开放时间和活动安排不断变化，接待与内容人员掌握的信息不一致，咨询记录也难以回到运营改进中。 01确认景区知识02支持游客问答03审核内容草稿 **展开工作链与成果** 围绕智旅文旅运营主题，把票务、路线、活动知识与游客问答、内容审核和运营复盘相连接。 1. **确认景区知识** 2. 整理票务规则、交通路线、开放时间和活动安排，标明来源与维护人员。 3. **支持游客问答** 4. 根据适用资料组织回答，无法确认的信息交给接待人员核对。 5. **审核内容草稿** 6. 围绕活动和客群制作多平台内容草稿，核对事实、素材来源与发布安排。 7. **沉淀运营反馈** 8. 归纳咨询主题与内容表现，让后续知识更新和活动调整有所依据。 #### 可共同约定的成果 - 带维护责任的景区知识 - 引用来源的接待问答 - 经过事实核对的内容草稿 - 咨询与内容运营复盘 文旅应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读智旅运营场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 企业知识03 / APPLICATION ### [企业知识：让答案带着出处](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) 资料已经积累，员工仍需翻文件或等待同事答复；同一问题找到多个版本，无法判断哪一份适用。 01盘点资料与权限02组织可检索知识03回答并呈现出处 **展开工作链与成果** 将产品手册、合同规则、操作规范和历史报告整理为有来源、版本及维护责任的企业知识应用。 1. **盘点资料与权限** 2. 确认资料来源、适用对象、版本和维护人员，排除不应进入应用的内容。 3. **组织可检索知识** 4. 将资料组织为便于检索与引用的内容，并保留原始依据。 5. **回答并呈现出处** 6. 结合适用资料回答产品、制度和流程问题，资料不足时明确指出。 7. **维护与复核** 8. 通过代表性问题检查答案，随资料变更更新内容与适用范围。 #### 可共同约定的成果 - 资料目录与访问范围 - 带来源的知识检索与问答 - 代表性问题及复核记录 - 知识更新与维护交接说明 通用工作场景 [企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/) [阅读企业知识应用观点](https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/) [工程体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[阅读实践情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[OAE持续治理](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/tuning/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/advisory/ CONTINUOUS EVOLUTION # 持续改造与能力支持 让系统有人维护，让组织变化能够持续接续。 THE CHALLENGE / 从问题出发 ## 上线后规则、岗位、资料与环境发生变化，原有应用缺少持续负责人。 让系统有人维护，让组织变化能够持续接续。 企业数智化转型往往在系统上线之后继续展开。人员交接、商品更新、审批规则变化和经营范围调整，都会影响应用能否继续使用。数字化陪跑与持续改造围绕这些变化组织诊断、优先级、改造、验证和带教。 支持既面向新场景试点，也面向已有系统的接续。业务负责人确定目标和资源，工程人员整理变化与依赖，企业团队参与使用与维护，逐步形成可以独立接手日常工作的能力。 DELIVERABLES ## 可以共同约定的成果 01 ### 变化清单与维护安排 围绕业务规则、岗位、资料与环境的变化形成清单，明确优先级、阶段成果和联系人，让后续维护有可接续的安排。 02 ### 改造及重新验证记录 将已确认的变化落实到应用、知识或协作流程，重新核对受影响任务，并保留版本、验证和交接记录供团队复查。 03 ### 带教、文档与接续成果 结合实际使用组织带教与知识转移，整理操作、维护和常见问题资料，让企业团队逐步承接日常使用及后续改进。 BEFORE WE BUILD ## 先确认这些条件 - 当前版本、范围及联系人明确 - 响应窗口和支持方式另行约定 - 课程、维护和项目服务分别说明 BUSINESS CAPABILITIES ## 功能怎样进入工作。 01 ### 把模糊需求变成变化清单 走查业务、资料、岗位和系统现状，把问题分为功能、数据、知识、流程和组织配合等类型。每项变化明确影响对象、负责人和希望改善的结果，便于排列先后。 02 ### 路线图对应阶段成果 根据业务价值、条件与依赖安排试点和后续扩展。每个阶段写清接收内容、验证方式、参与岗位与资源安排，负责人能够看到投入正在推进哪项工作。 03 ### 远程协作与现场工作相衔接 围绕调研、联调、试用和交接选择合适支持方式。问题记录包含背景、影响、当前处理人与下一步，响应窗口、现场安排和维护范围在合作中明确。 04 ### 知识转移进入日常工作 以实际任务开展操作带教、资料更新和维护演练。由企业人员完成一次修改、验证或交接，工程人员协助定位问题，形成可复用的说明和常见问题记录。 THE IMPLEMENTATION ## 从准备到交接，逐步推进。 01 ### 现状诊断与目标对齐 查看业务流程、系统版本、数据资料和团队分工，识别反复发生的问题。明确优先处理的任务、影响范围和业务负责人，整理诊断与建议清单。 02 ### 试点计划与阶段安排 选取条件具备的场景，安排参与岗位、资料准备、建设任务和试用方式。把验收任务及团队接手要求提前列入计划。 03 ### 改造实施与联合验证 围绕变化调整功能、知识或协作流程，使用实际任务检查受影响环节。业务人员确认规则与结果，工程人员记录版本和处理过程。 04 ### 使用复盘与团队带教 检查使用中的困难、异常和重复问题，帮助团队完善操作与维护资料。通过实际办理、更新和恢复演练，让接收人员熟悉应用与支持路径。 05 ### 扩展场景与持续接续 在已有任务与资料基础上选择下一项工作，重新核对人员、数据和接口条件。保留阶段交接记录，使后续建设沿已形成的业务经验继续推进。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用业务任务检查交付 ### 系统上线后的人员交接 原维护人员调整岗位时，先核对账号权限、资料目录和日常操作，再由接任者完成一次真实任务。把遇到的问题补进说明，明确后续维护与升级联系人。 ### 从知识问答扩展到岗位协作 产品问答稳定使用后，再选择咨询转工单这一环节。补充接收岗位、资料要求与完成条件，检查转交、反馈和知识更新，逐步连接企业实际服务流程。 ### 成果检查与接续 - **每项变化有落实结果**：问题、负责人、版本与处理记录关联起来；业务人员能够说明修改后如何使用，哪些相邻环节也进行了检查。 - **团队具备接手入口**：维护人、操作手册、资料目录、常见问题与支持窗口清楚；企业人员能够完成约定范围的日常操作和知识更新。 - **后续计划有业务依据**：依据试用与运行记录决定继续优化或扩展方向，说明所需资源和依赖，让每次改造对应具体工作目标。 APPLICATION ATLAS / 万域智构应用场景 ## 把服务，放进实际工作。 沿着具体工作，连接业务系统、企业知识与岗位协作。按任务讨论建设范围，让成果回到真实使用。 零售经营01 / APPLICATION ### [零售经营：让异常接上行动](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 销售或库存出现偏离，报表能看到数字，门店、仓库和采购却还需要核对依据、形成判断并接续处理。 01发现经营偏离02把依据带到现场03由岗位接续办理 **展开工作链与成果** 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 1. **发现经营偏离** 2. 结合业务口径查看销售、商品与库存记录，列出值得进一步核对的问题。 3. **把依据带到现场** 4. 关联门店和仓库记录，由业务负责人确认数据范围、时间与实际情况。 5. **由岗位接续办理** 6. 把核对后的问题交给相应岗位，建议与实际办理分别确认。 7. **复核处理结果** 8. 回看处理记录与后续变化，区分发现、建议、确认、办理和复核状态。 #### 可共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 应用实践 · 业务情境说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读宏元智能情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/) 教育治理02 / APPLICATION ### [校园治理：从分散记录到事务接续](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 教务表格、出勤记录、请假消息和考试资料分散保存，一项事务的当前状态与下一位负责人不容易查清。 01统一基础记录02连接日常事务03形成岗位视图 **展开工作链与成果** 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 1. **统一基础记录** 2. 先核对专业、年级、班级、人员和课程等基础信息及维护责任。 3. **连接日常事务** 4. 把请销假、出勤、宿舍与教学事务纳入明确的提交、确认和办理过程。 5. **形成岗位视图** 6. 按职责查看待办与关联记录，让使用者了解进展和需要处理的事项。 7. **回看与纠正** 8. 保留办理依据和更正记录，由相应教师或管理人员核验结果。 #### 可共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 业务应用 · 流程说明 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读校园应用场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/) 文旅运营03 / APPLICATION ### [文旅运营：从一条咨询到一次复盘](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) 票价、开放时间和活动安排不断变化，接待与内容人员掌握的信息不一致，咨询记录也难以回到运营改进中。 01确认景区知识02支持游客问答03审核内容草稿 **展开工作链与成果** 围绕智旅文旅运营主题，把票务、路线、活动知识与游客问答、内容审核和运营复盘相连接。 1. **确认景区知识** 2. 整理票务规则、交通路线、开放时间和活动安排，标明来源与维护人员。 3. **支持游客问答** 4. 根据适用资料组织回答，无法确认的信息交给接待人员核对。 5. **审核内容草稿** 6. 围绕活动和客群制作多平台内容草稿，核对事实、素材来源与发布安排。 7. **沉淀运营反馈** 8. 归纳咨询主题与内容表现，让后续知识更新和活动调整有所依据。 #### 可共同约定的成果 - 带维护责任的景区知识 - 引用来源的接待问答 - 经过事实核对的内容草稿 - 咨询与内容运营复盘 文旅应用 · 流程说明 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) [阅读智旅运营场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/) [工程体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[阅读实践情境](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[OAE持续治理](https://wanyu.jxopc.cn/oae/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/advisory/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/training/ai-native-work-basics/ FOUNDATION / 12 LESSONS # AI原生工作能力 基础实训 从目标、资料、数据与协作出发，形成能够被核验和接续的个人作品。面向成年初学者、大学生及企业员工。 DURATION / 时长 **12课 · 18自然小时** FORMAT / 成果方式 **任务 · 作品 · 核验** STATUS / 当前安排 **课程安排请咨询** LEARNING OUTCOMES ## 带走能够解释、核验与接续的成果。 - 个人任务作品与事实依据 - 可复现的AI协作工作包 - 独立迁移任务与复盘 CURRICULUM ## 课程结构 01 ### 01 看见真正的问题 先定义目标、使用者和完成条件，再选择AI工具。 02 ### 02 让AI先反问 发现信息缺口，将待确认事项留下来。 03 ### 03 说清一项任务 明确输入、边界、交付和验证方式。 04 ### 04 核验事实与出处 区分模型表达和有来源的事实。 05 ### 05 让工作能够接续 整理任务背景、当前状态和下一步。 06 ### 06 拆解复杂任务 理解依赖、优先级与完成条件。 07 ### 07 多份文档研究 阅读材料，保留资料索引与可靠出处。 08 ### 08 分析能够复算 核对数据、计算过程和结论范围。 09 ### 09 准确的图文作品 完成有版本、有核验、可交付的创意作品。 10 ### 10 重新设计一项工作 明确人工、程序和AI分别承担的工作。 11 ### 11 AI协作项目 形成他人能够理解和复现的成果包。 12 ### 12 验收、迁移与复盘 用独立任务检验学习结果，记录改进。 WHAT TO EXPECT ## 让训练回到具体的工作方式。 训练使用教学样例或授权脱敏材料，围绕任务输入、个人操作、成果展示、交叉检查与独立迁移组织实践。每位学习者保留自己的作品、依据与修改记录。 基础实训标准设计为12次、每次90分钟，共18自然小时，按45分钟折合24学时。完成基础训练后，可按目标进入岗位改进、应用开发或Agent集成方向。 结合参与者起点确定开班时间、授课形式、设备与工具条件。课程合作将学习目标、阶段作品、带教方式和评价安排写入教学计划。 [咨询课程安排](https://wanyu.jxopc.cn/contact/?intent=training) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 从一次独立操作，积累可以迁移的工作能力。 ### 适合怎样的学习起点 基础实训面向成年初学者、大学生、企业员工与基层管理人员，从资料阅读、任务表达、内容整理和结果复核进入。学习者需要能够进行基本电脑与文件操作，准备可使用的AI工具和网络条件。课前围绕目标任务了解起点，使训练内容与个人工作或学习需求衔接。 ### 一堂课怎样展开 课程采用情境说明、操作演示、本人练习、成果交流和复盘相结合的方式。每次围绕一个可观察的工作能力展开，例如把模糊要求写成任务、核对资料出处或复算一项分析。课堂使用合成或授权脱敏材料，学员保留本人操作、错误修正和最终成果，形成逐步积累的作品。 ### 作品怎样形成完整工作包 以整理一项内部活动资料为例，先明确参与对象和目标，再核对通知、名单与安排，形成可编辑内容及执行清单，最后检查日期、数量和人员信息。成果包保留资料索引、本人修改、结果说明与交接提示，使另一位使用者能够理解作品从哪里来、怎样继续使用。 ### 怎样观察学习进展 作品检查关注目标是否清楚、事实是否有出处、数据能否复算、结果能否被接收，以及本人能否解释关键选择。课程后段安排条件变化的独立任务，观察能否迁移方法。标准设计为12课、每次90分钟，共18自然小时；按45分钟换算为24学时，课后巩固可结合个人节奏安排。 ### 成果检查与接续 - **个人作品**：保留本人完成的资料整理、分析、内容或流程作品。 - **复核与修正**：能够解释资料来源、发现的问题及修改原因。 - **独立迁移**：面对新的材料或任务条件，能够重新组织工作并完成交接。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/training/ai-native-work-basics/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/training/enterprise-ai-fde/ ENGINEERING / FOUR STAGES # 企业AI应用与 FDE人才培养 从AI原生工作方式，到岗位改进、应用开发、Agent集成与现场交付，按起点和目标组织培养。 DURATION / 时长 **4阶段 · 30单元 · 92课时** FORMAT / 成果方式 **任务 · 作品 · 核验** STATUS / 当前安排 **课程安排请咨询** LEARNING OUTCOMES ## 带走能够解释、核验与接续的成果。 - 个人AI基础任务作品集 - 岗位任务地图与改进方案 - 可运行应用及交付资料 - Agent集成与FDE综合项目作品 CURRICULUM ## 课程结构 01 ### F0 AI通识与AI原生工作方式 17课时 / 7单元。AI边界、资料输入、沟通修正、信息核查、结构整理、安全验收与基础综合任务。 02 ### F1 岗位赋能与人机协同设计 17课时 / 7单元。任务盘点、机会排序、人机职责、实操质量、流程异常、试点证据与方案答辩。 03 ### F2 企业AI应用开发与工程落地 27课时 / 8单元。需求边界、业务数据、环境、AI编码与理解、前后端、权限、测试部署恢复和交付。 04 ### F3 Agent集成与FDE综合训战 31课时 / 8单元。Agent场景、RAG上下文、API/MCP集成、异常确认、必要协作、授权追溯、评测与现场接续。 WHAT TO EXPECT ## 让训练回到具体的工作方式。 训练使用教学样例或授权脱敏材料，围绕任务输入、个人操作、成果展示、交叉检查与独立迁移组织实践。每位学习者保留自己的作品、依据与修改记录。 四阶段课程为30单元、92课时，每课时约40—50分钟。课堂学习、课后练习、独立项目和企业现场实践共同构成培养过程，具体实践时间按任务安排。 结合参与者起点确定开班时间、授课形式、设备与工具条件。课程合作将学习目标、阶段作品、带教方式和评价安排写入教学计划。 [咨询课程安排](https://wanyu.jxopc.cn/contact/?intent=training) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 从岗位改进，逐步进入应用建设与现场交付。 ### 按学习目标选择进入阶段 课程以F0、F1、F2、F3组织培养。F0建立AI使用和结果核对的基础，F1进入岗位任务盘点与人机分工，F2围绕企业应用开展开发和交付训练，F3连接Agent、资料、工具与现场协作。组织培训时根据参与者基础、目标岗位和可用实践场景安排阶段与练习。 ### 把任务串成阶段成果 F0形成个人基础任务作品集；F1整理岗位任务地图、改进方案与试点记录；F2围绕需求、数据、界面、权限和测试形成可运行应用及资料；F3进一步组织知识引用、工具接入、异常处理与现场交接。各阶段沿着实际交付推进，学习者能够说明前一项成果怎样支持下一步。 ### 实训怎样连接业务现场 可以选择资料问答、审批协作或经营报表等边界清楚的任务，先说明使用者、当前做法、资料与系统条件，再组织应用建设和代表性测试。工程练习重视代码理解、运行记录、人员确认和部署交接，现场任务则进一步关注业务反馈、异常接管和后续维护。 ### 课时与实践怎样安排 公开课程表为4阶段、30单元、92课时，每课时约40—50分钟；分阶段课时为F0的17课时、F1的17课时、F2的27课时和F3的31课时。项目练习、课后学习与真实企业实施另作安排。学习成果通过个人贡献、可运行作品和交接说明观察，岗位职责结合项目需要确定。 ### 成果检查与接续 - **业务说明**：能够写清对象、任务、范围、负责人和完成条件。 - **工程作品**：应用、运行记录、测试材料与个人修改相互对应。 - **现场接续**：使用人员能够操作，异常有接管方式，维护资料能够交接。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/training/enterprise-ai-fde/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/spa/ METHOD SPA / 万域智构方法词典 # SPA 场景平权 在万域智构体系中，场景从实际任务与使用者出发。不同岗位能够说明自己的问题、约束和期望成果，技术选择随后确定。 THE QUESTION ## 谁的真实问题值得进入系统？ 在万域智构体系中，场景从实际任务与使用者出发。不同岗位能够说明自己的问题、约束和期望成果，技术选择随后确定。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 门店员工描述补货中反复核对的环节，管理者与工程人员共同确认问题。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 从岗位现场，找到值得建设的场景。 ### 问题从实际使用者开始 场景平权关注一线岗位提出问题的机会。以门店补货为例，负责人关心库存周转，店员关心顾客要货时能否找到商品，仓库关心调拨与拣货安排。先让各岗位说明当前做法、重复劳动和影响，再把它们整理成共同的问题，避免只根据管理报表或工具演示决定建设方向。 ### 把感受转成可讨论的任务 “经常缺货”需要继续拆清：哪些商品、哪个门店、什么时间、现货与在途怎样计算、谁负责核对。调研时围绕一项实际任务收集表格、操作记录和岗位反馈，写清使用者、输入、现状、期待结果与限制条件。形成的场景说明应让业务人员和工程人员看到同一项工作。 ### 比较价值与实施条件 任务被看见之后，还要比较发生频率、影响范围、数据条件和改变成本。库存口径尚未统一时，可以先做数据说明；信息清楚但跨岗位反复传递时，可以优先改进协作。场景平权提供共同讨论的入口，具体顺序由业务价值、资源投入和负责人共同决定。 ### 留下可以接续的成果 公开的成果形式可以是场景清单、现状流程、岗位反馈摘要和试点任务说明。每一项都应注明谁使用、谁维护、怎样观察变化。适用于企业需求调研、岗位改进、课程选题和内部创新，让后续系统建设、智能体协作或人员训练能够沿着同一问题继续推进。 ### 成果检查与接续 - **场景描述**：使用者、当前做法、问题影响与期待结果能够对应起来。 - **实施入口**：能够说明先整理资料、先改流程还是先建设应用，以及相应负责人。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/spa/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/bsd/ METHOD BSD / 万域智构方法词典 # BSD 业务语义开发 在建设前后持续对齐业务名称、数据口径、状态与操作含义，让应用表达真实工作规则。 THE QUESTION ## 业务、数据与动作说的是同一件事吗？ 在建设前后持续对齐业务名称、数据口径、状态与操作含义，让应用表达真实工作规则。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 先确认“可售库存”是否包括在途和锁定，再讨论补货建议。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让业务名称、数据口径和系统动作相互对应。 ### 同一个词，先对齐含义 业务语义开发从企业日常用语进入工程。门店说的“库存”，可能是账面数量、可售数量或货架现货；采购说的“完成”，可能指下单、到货或入库。如果口径不同，即使报表和接口都能运行，分析与办理也会出现偏差。建设前需要把对象、数量、时间和状态逐项说明。 ### 用一项工作核对数据与动作 以补货为例，先说明商品、门店、仓库与单据之间的关系，再核对库存记录来自哪里、在途是否计入、锁定数量怎样处理。接着说明“提出建议”“确认采购”“收货入库”等动作分别由谁发起，动作后哪些状态发生变化，使界面、数据和岗位职责保持一致。 ### 把语义写进可复查的资料 成果可以包括业务词汇表、指标口径、对象关系、状态说明和代表性操作示例。业务负责人负责确认含义，工程人员把含义落实到应用表达，使用者通过实际任务核对。资料随版本一起维护，规则变化时能够查到哪些字段、报表、接口和岗位操作需要调整。 ### 适合系统集成与持续改造 已有ERP、CRM或OA的企业，往往需要在不同系统之间建立一致解释。BSD可用于需求分析、数据对接、智能体工具说明和验收讨论。业务规则变化后，团队能够沿着词汇、数据和动作之间的对应关系找到影响范围，更新应用与操作说明，减少各岗位反复解释同一问题。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/bsd/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aeca/ METHOD AECA / 万域智构方法词典 # AECA AI员工能力评估 关注真人员工借助AI完成任务的过程与结果，包括目标理解、事实核验、交付和异常处理。 THE QUESTION ## 员工与AI协作，成果如何判断？ 关注真人员工借助AI完成任务的过程与结果，包括目标理解、事实核验、交付和异常处理。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 使用同一任务观察学习者是否能解释依据、核对结果并完成接续。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 观察员工怎样借助AI，把一项工作完成。 ### 评价对象是人的工作能力 AI员工能力评估关注员工使用AI完成任务的表现。以整理一份经营周报为例，观察本人是否理解报告用途、选择适用资料、核对指标口径、发现输出错误并形成可交接成果。评价过程同时关注最终作品和个人操作，能够解释自己的判断与修改理由。 ### 采用能够复核的任务 可以选择资料整理、数据分析、客户回复草稿或流程改进等代表性工作，给出共同背景、必要材料与完成要求。学习者保留初始输出、本人修改和核对记录，说明使用了哪些事实、遇到什么缺口、怎样处理。任务条件清楚，作品之间的比较才有共同基础。 ### 观察独立完成与迁移 一个人能够复述演示步骤，还需要进一步观察其在新材料、新限制或错误输入下的表现。安排相似但条件不同的任务，检查能否重新说明目标、选择资料、发现问题并完成成果。小组协作时分别记录本人贡献，让个人能力与团队作品之间有清楚的对应。 ### 用于培养与岗位改进 公开成果可采用个人作品集、复核记录、迁移任务说明和后续练习建议。企业可据此讨论培训重点、岗位支持和协作安排，高校可以据此组织课程实践。涉及岗位聘任、工作授权或工程责任时，再结合实际职责、专业经验与组织要求作出决定。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aeca/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aesm/ METHOD AESM / 万域智构方法词典 # AESM 人工智能组织六阶进化模型 为组织讨论AI应用阶段提供共同语言，结合已有成果、人员和治理条件判断下一步安排。 THE QUESTION ## 企业引入AI，下一步需要哪些条件？ 为组织讨论AI应用阶段提供共同语言，结合已有成果、人员和治理条件判断下一步安排。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 先确认单项任务是否稳定，再讨论跨岗位协作。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 用已有工作成果，判断组织下一步怎样推进。 ### 阶段讨论从现状开始 人工智能组织六阶进化模型为企业讨论AI应用进程提供共同语言。企业可能已经使用个人助手，也可能正在连接岗位任务、业务系统和跨部门协作。判断现状时，先看哪些任务有人持续使用、哪些结果可以复查、哪些岗位能够接续，再讨论下一阶段的建设重点。 ### 从单项任务观察稳定性 例如企业已经让AI辅助客服回复，可以先观察商品知识是否及时更新、回答能否找到出处、复杂问题能否转给人员、实际咨询是否得到处理。单项工作稳定之后，再研究订单查询、售后安排和运营复盘之间的衔接，避免在资料与责任尚未清楚时同时扩展很多环节。 ### 把进阶条件写成行动 阶段讨论应形成具体行动清单：补充哪些资料，明确哪些岗位，建设哪些接口，增加哪些测试与交接。每项行动有负责人、阶段成果和检查方式，才能连接到预算、实施和人才培养。模型名称用于组织讨论，企业可以结合自身业务节奏制定推进安排。 ### 在变化中重新审视 组织引入新业务、调整岗位或更换运行环境时，需要再次检查原有能力是否仍然适用。可持续维护的成果包括现状画像、能力缺口、试点记录与阶段路线图。适合企业AI规划、试点复盘和跨部门沟通，关注持续使用条件，也关注人员能够承担的实际责任。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/aesm/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/opc/ METHOD OPC / 万域智构方法词典 # OPC 智能生产力体系 万域智构方法词典中的历史代号，用于讨论人员、工具、知识和责任如何服务具体工作。与One Person Company及机构名称中的OPC需区分。 THE QUESTION ## 怎样组织人与AI的生产力协作？ 万域智构方法词典中的历史代号，用于讨论人员、工具、知识和责任如何服务具体工作。与One Person Company及机构名称中的OPC需区分。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 一人主导的项目仍需明确合作、复核和交接角色。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 把人员、知识和工具组织成可持续的生产力。 ### 先说明词典中的具体语境 本站方法词典中的OPC指智能生产力体系，用于讨论人员、工具、知识和责任怎样共同完成工作。One Person Company指一人公司，竞秀OPC孵化器是机构名称，各自按具体语境理解。生产力建设关注工作组织方式，包括谁提出目标、谁操作工具、谁复核和谁负责交付。 ### 围绕一项交付安排资源 以制作企业活动资料包为例，负责人先确认受众、内容范围和使用时间，资料人员整理事实与素材，AI辅助形成结构和草稿，设计与业务人员完成审核。规模较小的团队可以一人兼任多个角色，但仍要知道每一步承担什么责任，并让成果能够被下一位使用者接收。 ### 让经验成为可复用资产 资料目录、任务说明、可编辑作品、素材授权记录和复盘意见可以进入后续项目。复用时核对受众、日期、产品信息及素材条件，再进行调整。这样形成的资产帮助团队减少重复整理，同时保留每次项目的具体背景，使知识更新和人员交接能够持续进行。 ### 连接轻量团队与组织协作 这一方法适用于个人工作改进、小团队项目和企业内部创新。重点是根据任务配置合适的人、工具和复核方式，保持投入与产出范围清楚。项目结束后，把可编辑成果、资料出处、使用条件和改进意见一起交接，下次任务就有可以查阅、调整和继续使用的工作起点。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/opc/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/oas/ METHOD OAS / 万域智构方法词典 # OAS 组织级智能体岗位 从岗位任务而非一个通用聊天框定义智能体，说明输入、工作范围、协作对象与结果要求。 THE QUESTION ## 智能体具体承担哪项职能？ 从岗位任务而非一个通用聊天框定义智能体，说明输入、工作范围、协作对象与结果要求。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 把库存核对与采购确认区分为不同任务和责任。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 给智能体一项清楚的工作，也给结果一个接收岗位。 ### 从职能定义智能体 组织级智能体岗位从具体职能出发，说明它接收什么资料、处理哪类事项、与谁协作、输出什么。以库存核对为例，智能体可以整理销售和库存差异、呈现数据来源并准备问题清单，门店与仓库负责确认现场情况，采购负责人按制度决定后续安排。 ### 说明输入、输出与服务对象 一个岗位说明应让使用者知道从哪里开始：选择哪家门店、哪个时间范围、需要哪些资料，结果交给谁。输出可以是有来源的分析视图、待确认事项、办理建议或任务进度。不同输出对应不同责任，尤其要区分建议形成、人员确认、实际办理和结果复核。 ### 把异常接回组织 资料缺失、系统暂不可用、规则冲突或事项超出范围时，应让使用者看到原因及下一位处理人。业务负责人可以补充资料、调整安排或转入人工流程。智能体岗位因而需要协作对象和接续方式，使一项工作在正常和异常情况下都能继续得到处理。 ### 随业务变化维护岗位说明 组织调整、业务规则变化和系统升级会影响岗位任务。可交付的公开成果包括职能说明、输入输出示例、人机分工、异常转交方式和代表性验证记录。OAS适用于企业智能体规划与岗位协同设计，与业务语义、权责治理和结果验收共同使用。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/oas/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/atdm/ METHOD ATDM / 万域智构方法词典 # ATDM 业务任务原子拆解法 将复杂工作拆成具有明确输入、依赖、责任和完成条件的任务，便于协同与核验。 THE QUESTION ## 复杂工作怎样分工与验收？ 将复杂工作拆成具有明确输入、依赖、责任和完成条件的任务，便于协同与核验。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 资料核对完成后进入分析，分析经过确认再形成待办。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让复杂工作具备清楚的输入、依赖和完成条件。 ### 沿着实际交付拆解任务 业务任务原子拆解法用于把一项复杂工作拆成能够分工和检查的任务。例如形成采购建议，需要先取得适用数据、核对库存口径、说明需求依据，再进行比较并交给采购负责人。拆解从交付目标倒推，关注下一步需要什么，而不是单纯把大任务切成很多小标题。 ### 每项任务都能说明交接 任务说明包括接收资料、负责角色、依赖事项、输出内容和完成条件。资料核对完成后，分析人员应能直接取得明确版本和口径；分析草稿交给负责人时，应带上依据与需要决定的问题。把输入与输出相连接，协作中的等待、返工和遗漏就能被具体讨论。 ### 区分可并行与须先完成的工作 商品资料整理与门店反馈收集可以分别推进，但形成结论前需要对齐时间范围和业务对象。发生资料变更时，应知道哪些下游任务受到影响，并把修改交给相应负责人。拆解的作用是帮助安排顺序与协作，不是把每个事项机械地交给更多工具或更多角色。 ### 用任务记录支持验收与接续 成果可以采用任务清单、依赖关系、责任安排和阶段交付记录。每一步的完成都应对应实际输出，最终再回到整体目标检查是否满足业务需要。适用于系统建设、资料研究、课程项目和企业日常协作，让人员变动或跨时段处理时仍有清楚的工作起点。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/atdm/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/hpgm/ METHOD HPGM / 万域智构方法词典 # HPGM 人机权责矩阵治理 讨论人与AI的责任分工，明确哪些信息可以使用、哪些动作需要确认、异常由谁接管。 THE QUESTION ## 查看、发起、批准与执行由谁负责？ 讨论人与AI的责任分工，明确哪些信息可以使用、哪些动作需要确认、异常由谁接管。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 AI可提出采购建议，采购或付款仍按企业制度由有权人员确认。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让查看、建议、批准和执行，各有清楚的责任。 ### 按业务动作分配权责 人机权责矩阵治理关注一项工作的不同动作分别由谁承担。以采购为例，查询库存、整理建议、提出申请、批准订单和执行付款对应不同信息与责任。AI参与其中时，应沿用企业的角色与授权，业务负责人能够明确哪些事项可以辅助处理，哪些需要具名人员确认。 ### 把权限落实到具体对象 说明权限时需要结合门店、部门、数据范围和动作类型。能够查看本门店库存，不意味着可以查看全企业数据；能够形成采购建议，也需要按制度进入审批。应用界面与流程应让操作人理解当前身份、允许范围和确认要求，使权限安排能够被实际任务检验。 ### 异常时有明确接管人 工具返回不完整、数据相互矛盾、审批超时或规则发生变化时，应保留原始背景并转交相应负责人。处理人可以补充信息、退回、终止或调整任务，后续使用者能够看到变更缘由。正常操作和异常接管共同构成组织协作，避免事项在系统与人员之间失去负责人。 ### 用分工和记录支撑治理 可形成角色动作表、审批路径、数据访问说明、异常转交安排和操作记录示例。适用于智能体工具接入、流程审批和跨部门协作。业务负责人核对分工，使用人员通过代表性任务检查操作，维护人员保留变更记录，确保人员调整或业务变化后，权责安排仍然能够对应实际工作。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/hpgm/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/ekap/ METHOD EKAP / 万域智构方法词典 # EKAP 企业知识资产化工程 将资料来源、版本、使用条件和维护责任纳入知识应用，让内容能够被检索、核对与接续。 THE QUESTION ## 知识如何有出处并持续更新？ 将资料来源、版本、使用条件和维护责任纳入知识应用，让内容能够被检索、核对与接续。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 政策问答同时显示原文出处和适用日期。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 让企业知识能够查找、引用、维护和交接。 ### 先知道资料来自哪里 企业知识资产化工程从资料盘点开始。产品手册、制度文件、业务规范和历史报告应能找到来源、维护人员及适用版本。以售后政策问答为例，同一个问题可能涉及不同产品、购买时间和渠道，资料整理需要保留这些条件，才能帮助员工判断哪份规则适用。 ### 让答案可以返回原文 知识应用围绕员工实际问题组织资料，回答同时呈现适用出处，便于使用者查看上下文。当资料存在多个版本或缺少适用条件时，应先指出需要补充的信息，再由维护人员完成确认。知识检索与问答因此连接到文件管理、业务责任和实际处理过程。 ### 把更新纳入日常工作 新产品、制度修改和流程调整都可能改变答案。知识维护应明确谁接收变更、怎样替换旧版本、哪些代表性问题需要重新检查。团队可以保留更新记录和复核样本，在人员轮换或项目交接时说明知识当前状态，让应用持续跟随业务变化。 ### 交付可使用的知识成果 成果类型包括资料目录、来源与版本说明、检索问答示例、访问范围和维护安排。适用于企业知识库、客服支持、制度问答和岗位培训。使用者能够查到答案依据，维护者能够更新内容，接收方能够通过代表性问题检查变化，知识应用因此具备可使用、可维护和可接续的条件。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/ekap/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/concepts/abcs/ METHOD ABCS / 万域智构方法词典 # ABCS 智能体业务闭环验收标准 万域智构体系中的验收方法定义，关注业务结果、可复核证据和持续使用条件，不是国家或行业认证标准。 THE QUESTION ## 怎样确认一项工作已经完成？ 万域智构体系中的验收方法定义，关注业务结果、可复核证据和持续使用条件，不是国家或行业认证标准。 该关键词收录于曲箭龙整理的万域智构方法词典，在本体系的业务与工程语境中使用。实际适配需要结合现场条件、业务负责人和可验证结果。 METHOD IN PRACTICE / 应用示例 ## 把方法放进一项工作 不只查看补货任务是否关闭，还核验商品到店和遗留事项。 [完整方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/)[万域智构体系](https://wanyu.jxopc.cn/wanyu-zhigou/)[业务问题与服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/) BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 把业务完成，落实到可以复查的结果。 ### 从业务目标确定验收对象 智能体业务闭环验收标准是万域智构体系中的验收方法称谓。以门店补货为例，目标涉及商品需求被识别、责任人作出安排、商品按约定到达并完成记录。验收应分别查看分析、确认、办理和复核结果，使应用中的任务状态与实际工作保持对应。 ### 用代表性过程检查应用 选择正常情况、资料缺失、操作退回和系统异常等任务，观察使用者能否理解依据、找到下一步并完成接续。结果材料可以包括应用界面、单据记录、人工确认和异常处理说明。业务负责人、使用人员与工程人员共同核对，明确哪些要求已经体现在交付内容中。 ### 区分功能、任务与经营变化 功能可用说明应用能够完成某项操作；任务办结说明相应工作已经处理；销售、成本或服务体验变化则需要在约定周期内继续观察。不同结论采用对应的记录与比较条件。这样可以让项目复盘既看到工程成果，也清楚后续业务效果需要怎样测量。 ### 让接收方能够继续使用 验收还应检查使用说明、权限安排、部署资料、维护联系人和遗留事项。成果交接后，接收人员能够找到应用入口、理解操作、处理常见问题并知道如何升级事项。该方法用于项目协商与交付讨论，验收清单由具体业务范围和双方约定形成。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/concepts/abcs/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-ai-transformation/ FIELD NOTES / 实践观点 # 数智化转型， 从一项真实工作开始 把抽象的AI目标，转成有使用者、有依据、有成果的实际任务。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 选题从频繁发生的工作开始 企业可以先盘点每周反复发生、涉及多人核对、结果能够比较的任务。例如整理经营周报，需要拉取数据、对齐口径、解释异常并交给负责人。调研时沿着一份报告追问：谁提出要求、谁整理、谁使用、哪里反复修改。把这些环节逐项说明，才能判断问题来自资料分散、流程衔接、系统能力还是人员训练，并找到值得先做的改进入口。 ## 界定一个能够接收的试点 试点需要一位能够解释业务规则并接收成果的负责人。收集现有表格、操作示例和岗位反馈后，写清业务对象、时间范围、资料来源、使用人员与完成要求。例如先支持一个部门的一类周报，覆盖指定指标与固定操作路径。业务人员确认规则，工程人员了解接口和环境，双方再共同确定阶段成果、投入安排和接收方式。 ## 根据实际缺口选择方案 资料已经清楚但整理耗时，可以先采用AI辅助阅读与结构化整理；指标来自多个系统，需要先对齐数据和接口；建议形成后无人办理，需要改进岗位协作。已有ERP、CRM或OA时，先梳理可连接位置，再判断增加功能、调整流程还是安排训练。方案选择应对应主要卡点，同时考虑使用频率、维护人员和持续投入。 ## 把输入与输出写成业务样例 周报任务的输入可以描述为指定周期的销售记录、库存汇总、门店反馈和指标口径说明；输出可以包括可复算的数据视图、异常事项清单及负责人需要决定的问题。每项异常应能找到相关记录、比较范围和现场反馈。报告中的数据事实、原因分析和行动建议分别表达，接收者能够据此继续核对、讨论和安排工作。 ## 用完整路径检查试点 检查从资料进入到负责人接收的整个过程，同时安排文件缺失、口径不一致和接口暂不可用等情况。周报既要看数据是否正确，也要看使用者能否理解结论、补充信息并继续办理。保留问题、修正和再次检查的记录，让业务人员看到改进落在何处。应用、样例、验证与交接材料一起构成可以复查的阶段成果。 ## 持续使用之后再扩展范围 试点进入日常使用后，根据实际反馈调整任务和资源。扩展到其他部门或门店时，重新核对数据口径、角色、系统条件与维护安排，并确定旧资料和新规则怎样衔接。可复用的是任务说明与工程经验，具体业务条件仍需现场确认。万域智构通过场景、语义、权责和验收方法组织这一过程，让后续改造有明确起点。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-ai-transformation/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/from-answer-to-action/ FIELD NOTES / 实践观点 # 从AI回答， 到岗位协同 建议进入实际办理，需要身份、权限、任务状态与人工责任。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 从库存异常看后续任务 门店出现缺货线索时，分析需要结合销售、现货、在途与商品状态解释原因。形成建议后，相关岗位还要核对现场、确认需求和已有安排，再决定调拨或采购。每一步使用不同资料并承担不同责任，智能体应用需要呈现这些关系。建设前可以沿着一次补货列出查数、核对、决定、办理和复核，找出真正需要衔接的环节。 ## 给岗位和动作建立清楚对应 岗位说明应列出服务对象、可接收问题、可查看资料、允许动作与输出要求。例如经营分析角色整理异常，门店确认现货，仓库核对可调拨数量，采购人员按规则决定安排。OAS用于定义职能，BSD用于说明数据与动作含义，HPGM用于明确人机分工。各岗位都能理解自己接收什么、要完成什么以及交给谁。 ## 用一份任务单说明输入输出 补货任务的输入可包含商品、门店、比较周期、销售和库存记录，以及已存在的采购或调拨安排。输出应带上问题描述、依据、需要确认的条件和建议下一步。人员确认后，实际办理记录再补充负责人、处理进度与结果。把这些信息组织在同一工作上下文中，使用者可以追溯原始问题，也能看到当前卡点。 ## 按任务需要连接业务系统 有些任务只需要查询和整理资料，有些需要准备单据草稿，还有些涉及提交或状态更新。接入前分别梳理系统接口、身份与数据范围，选择符合实际授权的动作。资料与建议可以先交给人员确认，再按企业流程办理。验证时同时检查正常操作、重复提交和人员退回，确认工具结果与业务记录保持对应。 ## 让异常有接管与反馈路径 资料不完整、接口不可用或处理意见冲突时，任务保留已有背景，说明当前原因并交给相应人员。接管人可以补充、退回、暂停或调整安排，下一位使用者能够找到修改理由和后续要求。流程恢复后继续检查资料与状态，避免重复办理。协作应用因此既需要正常路径，也需要异常转交、人工确认和结果反馈。 ## 结果复核回到业务现场 任务结束后，检查业务记录与实际状态是否对应，例如商品是否到店、单据是否一致、遗留事项是否交接。分析质量、办理完成和经营变化采用各自适合的观察方式，经营效果在相应周期内继续复盘。宏元智能与杰思的零售情境围绕这条工作路径展开，把经营分析、岗位协作和结果复核放到同一项任务中理解。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/from-answer-to-action/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/ FIELD NOTES / 实践观点 # 企业知识应用， 先让资料有出处 来源、版本、使用权限和维护责任，决定知识应用能否持续可信。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 用实际问题确定资料范围 以员工经常咨询的产品、售后和制度问题为入口，查找需要使用的手册、规则和历史文件。先选定一个业务范围，例如某类产品售后，再记录资料来源、维护人、适用日期与访问对象，区分不同版本和业务条件。形成的资料目录既支持知识应用建设，也让企业知道日常知识由谁维护、哪些变更会影响员工回答。 ## 整理来源、版本与使用条件 同一文件夹里可能同时存放正式制度、征求意见稿、会议纪要和历史方案。整理时分别说明资料性质、当前版本、适用对象和可使用范围，使应用能够把适用资料带到问题中。涉及部门或岗位权限的知识，沿用企业既有授权安排。使用者看到答案时，也应能打开原文查看上下文，理解结论适用的具体条件。 ## 根据任务差距选择适配方式 知识持续更新、回答需要出处时，可以重点研究检索与引用；输出格式和特定任务表现需要改善时，再比较流程调整、样本改进与模型适配。选择前保留当前样例和质量要求，使用同一批问题比较结果。还要考虑资料更新频率、使用人数、时延和维护投入，使适配方式与真实任务和运行条件相匹配。 ## 用售后问题描述输入与输出 输入可以是一项售后咨询，包含产品型号、购买渠道、购买日期和问题描述，并配合适用的服务政策。输出说明相应规则、引用文件及可继续办理的步骤。若购买时间或产品信息缺失，先提示补充必要条件；若不同资料表述冲突，交由维护人员核对。这样的问答帮助使用者继续处理事项，也保留了返回原文的路径。 ## 用代表性问题检查质量 检查样本应覆盖常见咨询、条件不足、跨版本以及超出资料范围的问题。逐项观察引用是否正确、条件是否完整、回答是否与原文一致，以及后续转交是否清楚。发现问题后区分资料缺口、适用条件、检索结果和回答表达，再安排相应修正。保留问题与修改记录，有助于团队理解质量变化发生在哪里。 ## 把部署和知识更新共同交接 部署说明列清应用、模型、文件、日志与外部依赖所在环境，并安排访问、维护和异常联系。资料变更时确认新版本、适用日期与影响问题，更新后重新检查代表性样本。交付的知识目录、问答示例、运行说明和更新流程共同支持持续使用，接收团队能够查到当前版本，也能在业务变化时继续维护。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/enterprise-knowledge/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/ai-work-capability/ FIELD NOTES / 实践观点 # 会用AI之后， 怎样证明工作能力 作品、事实依据、独立迁移和交接，比一次顺畅演示更能说明问题。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 先把任务与资料组织清楚 以整理活动方案为例，学习者需要说明服务对象、时间、内容范围与完成要求，再选择通知、名单和素材等输入。AI可以辅助提问、整理和生成，个人需要判断资料是否适用、缺少什么信息、哪些结论需要核对。训练从一项能独立完成的工作开始，让目标、操作和成果之间有清楚关系，便于观察自己需要改进的环节。 ## 根据工作需要选择AI参与方式 资料较多时，可以让AI辅助归纳并保留出处；数量和预算相关内容，需要同时检查计算与口径；对外发布内容，需要核对事实、素材条件与审核安排。学习者应知道哪一步适合整理草稿，哪一步需要自己判断或交给负责人。工具选择围绕任务展开，并为出错、资料缺失和无法继续操作准备接续方式。 ## 让输入与作品能够相互对应 活动练习的输入可以是合成通知、人员名单、场地约束和素材文件，输出可以包括活动说明、执行清单及需要确认的问题。作品应标出日期、对象、负责人和资料依据，涉及人数与费用时能够返回原始表格复算。最终保留可编辑文件和使用说明，让另一位同学或同事可以理解内容并接续修改，而非只看到展示图片。 ## 把错误和修正留在过程中 最终作品之外，保留来源索引、初始输出、本人修改和结果检查。检查日期、人数、计算与引用时，记录发现的问题及修正原因。错误可以来自资料版本、任务表达、模型生成或人工理解，复盘时分别寻找原因。这样的过程资料让带教者了解学习者怎样使用AI，也帮助本人在后续任务中减少同类错误。 ## 用新条件观察独立迁移 完成练习后，更换资料、受众或限制条件，观察学习者能否重新说明目标、选择输入并形成成果。例如活动地点改变后，需要重新检查通知、交通、人员安排和执行清单。小组任务中每个人承担可辨认的部分，并能解释自己完成的工作。独立操作和条件变化帮助学习者理解方法，也让个人贡献能够在团队作品中找到位置。 ## 把作品积累接到培养路径 基础实训从资料、数据、协作和作品展开，四阶段课程进一步进入岗位改进、应用开发与现场交付。AECA关注员工借助AI完成工作的表现，六类24维关注工程能力与责任。企业和学习者可以据此选择下一项实践任务，定期整理作品、复盘与个人贡献，使学习目标、岗位需要和后续训练能够持续衔接。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/ai-work-capability/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/engineering-delivery/ FIELD NOTES / 实践观点 # 系统能运行之后， 还需要怎样交付 部署、异常、恢复、使用与维护接续，共同构成可持续使用的条件。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 从业务范围约定接收内容 项目启动时，说明使用人员、功能范围、数据条件、运行环境和验收方式。交付时沿着相同清单核对应用、接口与业务流程，确认正常和异常任务怎样处理。阶段展示、试点使用和正式接收分别约定检查要求，参与者能够知道当前接收哪些功能、资料和支持，以及后续事项由谁负责，使工程成果对应具体业务范围。 ## 沿着一项审批检查使用路径 审批应用可以选择一项合同或费用事务，按提交、转交、退回、确认和结果查看逐步检查。输入包括业务背景、所需附件与涉及岗位；输出包括当前状态、办理记录和最终反馈。使用人员参与实际操作，业务负责人核对规则，工程人员处理功能问题，验证记录对应具体版本、任务和结果，方便接收团队复查。 ## 把异常情况纳入接收检查 资料缺失、重复提交、人员调整、接口中断与操作退回，都可能影响日常办理。检查时观察应用能否提示原因、保留已填写内容、阻止重复动作并找到接管人。恢复之后，再核对状态和业务记录是否一致。对每类问题说明处理方式和升级路径，使使用者在遇到变化时仍能继续完成工作。 ## 交接资料帮助不同角色接续 使用说明帮助员工操作，部署与依赖说明帮助维护人员理解环境，问题记录帮助负责人安排后续工作。交接清单列明应用入口、成果版本、访问安排、数据范围、常见问题和联系路径，企业专属应用、基础工具与第三方组件按各自范围说明。接收人能够找到资料并完成代表性操作，交接才具有实际使用价值。 ## 维护从变化识别开始组织 业务规则、岗位、知识文件或系统环境变化后，先识别受影响功能，安排优先级、负责人和版本计划，再检查相关任务并更新说明。维护可以结合远程协作、现场沟通和带教组织，支持窗口与工作范围在合作中约定。变更、验证与交接记录相互关联，让后续接手人员知道改过什么、为何调整以及怎样继续使用。 ## 分别复盘工程与业务结果 应用功能、业务任务和经营变化需要采用相应的观察方式。功能检查关注操作与异常，任务记录关注实际办理，经营复盘关注约定周期、比较范围和其他影响因素。团队据此安排后续改进，避免仅凭一次演示判断持续效果。六类24维将部署、恢复、沟通和组织责任纳入讨论，帮助完整看待工程交付与长期使用。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/engineering-delivery/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/insights/framework-tools-and-talent/ FIELD NOTES / 实践观点 # 万域智构、开衍与OAE， 怎样连接 工程体系、构建工具、业务实践与人才岗位各自承担不同工作。 万域智构 · 业务与工程专题 / 更新于2026年10月31日 ## 先明确品牌、体系与主体 万域智构是本站对外品牌，同时介绍通用AI原生系统工程体系，网站主体为竞秀大学生创新基地。曲箭龙为体系提出者、开衍创始人。体系围绕业务、资料、岗位、AI能力和结果验证组织工作，方法词典提供讨论入口。企业负责人、使用者与工程人员可以据此共同说明问题、范围和完成条件，再进入实际建设或培养安排。 ## 用具体任务理解体系方法 以整理门店经营问题为例，SPA帮助听取使用岗位的实际困难，BSD帮助核对商品与库存口径，ATDM帮助拆出资料核对、分析与办理任务。OAS说明智能体承担的职能，HPGM说明人员确认和授权安排，ABCS帮助检查最终工作结果。各方法围绕同一任务相互连接，访客可以通过工作过程理解它们怎样参与工程。 ## 开衍承接应用与交付 开衍作为企业AI原生应用系统构建工具与工程能力载体，承担应用建设相关工作。输入可以是业务说明、岗位分工、资料目录与接口条件，输出可以是约定业务界面、系统连接、操作说明和验证资料。业务目标经过建设、检查、部署与交接进入实际使用，客户与工程人员能够沿着同一任务持续反馈和改进。 ## 零售情境说明应用与角色 宏元智能提供零售经营方向的应用语境，杰思是相关总控智能体角色。库存异常任务先呈现经营线索与数据依据，再由门店、仓库和采购核对现场，责任人决定安排，后续保留办理与复核记录。资料缺失或意见冲突时，保留上下文并交给相应岗位处理。工具、应用和角色各自参与不同环节，方便访客理解其具体作用。 ## 人才承接建设与持续变化 OAE组织智能工程师连接业务理解、工程建设和持续治理，FDE强调现场理解与部署交付。基础实训训练资料、数据与工作作品，四阶段课程进一步进入岗位改进、应用开发和Agent集成，六类24维支持能力与责任讨论。参与者通过个人贡献、可运行作品和交接资料积累实践，培养方向与实际任务保持联系。 ## 从合适入口进入合作 企业可以带着一项业务问题进入服务沟通，说明当前做法、已有系统和期待结果；学习者可以根据起点选择课程，了解任务和作品要求；高校与机构可以围绕参与对象、场景和教学条件讨论合作。具体项目列清范围、履约安排与接收成果，后续根据使用反馈和组织变化持续维护，让体系、工具与人才共同服务实际工作。 [企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[人才培养](https://wanyu.jxopc.cn/talent/)[方法词典](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/) THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/insights/framework-tools-and-talent/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/ BUSINESS APPLICATION / 业务应用 # 校园全域管理与教育数字智能体 围绕教务、出勤、审批、宿舍、题库考试与家校协同，连接校园基础数据、岗位办理和事务反馈。 教育治理 · 应用流程 从师生基础资料到请销假、出勤与教学事务，按岗位职责组织连续的办理流程。 ## 业务背景与建设重点 围绕教务、出勤、审批、宿舍、题库考试与家校协同，连接校园基础数据、岗位办理和事务反馈。 校园管理同时涉及学生、班级、教师、课程和宿舍。请假记录、出勤表、成绩与日常事务分散时，一名学生的当前情况需要跨表核对，一张申请也容易停留在聊天消息中。本场景围绕教务与学生管理、审批待办、宿舍出勤、题库考试组织完整工作。 建设从专业、年级、班级、人员和课程等基础资料开始，明确谁维护、何时更新，再连接各项事务。校园数字智能体承担资料检索、待办整理和事实摘要，教育管理与专业判断由相应教师和管理人员负责。 ### 业务模块 - 教务与学生管理 - 审批与待办 - 宿舍与出勤 - 题库、OMR与成绩分析 [全部场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[讨论类似问题](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) WORKFLOW / 业务流程 ## 一项工作，怎样完整接续。 01 ### 统一人员与业务基础 整理班级、师生、课程、宿舍和岗位关系，让后续记录指向一致对象。转班、调课、住宿变化等调整保留时间与维护人，避免不同表格各自更新。 02 ### 连接申请、审批与销假 申请包含事由、时间、附件和接收岗位，按学校制度进入审批。批准、驳回、撤回和补充材料分别记录；返校后由相应人员办理销假，再与出勤记录核对。 03 ### 把教务与考试资料关联 题库、考试、课程和成绩使用明确版本与归属。阅卷录入或OMR结果经过教师检查后进入统计，成绩分析能够回到试卷、题目和知识点，便于教学复盘。 04 ### 在岗位视图中处理异常 班主任查看所带班级的待办与出勤事项，宿管查看职责范围内的住宿信息，教务人员维护课程与考试。记录冲突、逾期或资料缺失交给对应负责人处理。 PEOPLE & RESPONSIBILITY ## 让各岗位接住自己的部分。 ### 学生与申请人 提交本人相关申请、补充资料并查看办理状态，按照实际安排完成返校或事项反馈。 ### 班主任与任课教师 在职责范围内核对学生、出勤和教学记录，办理相应审批；对成绩更正、教学反馈和需要进一步沟通的事项保留说明。 ### 教务、宿管与学校管理者 分别维护基础资料、课程考试、住宿和审批规则，按岗位查看待办与统计，负责权限、资料更新和异常协调。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 沿一项实际任务理解应用 ### 一张请假单怎样走完 申请人填写起止时间与事由，班主任查看学生和课程背景后办理，其他审批岗位按学校规则接续。驳回时说明补充要求，超时进入负责人待办；学生返校后办理销假，出勤记录按照规则核对，相关更正保留原因与办理人。 ### 一次成绩更正怎样追溯 教师发现录入或识别问题后，关联原始试卷或评分依据发起更正。具有权限的人员复核后更新成绩和统计，保留变更前后、原因与时间，使班主任和教务人员能理解分析变化。 ### 成果检查与接续 - **基础资料与维护说明**：专业、班级、人员、课程和宿舍目录，以及字段含义、归属、更新责任和岗位访问范围。 - **可办理的校园事务流程**：请销假、出勤与审批界面，办理状态、提醒和更正记录，以及与原有校园系统的约定接入。 - **教学与考试工作资料**：题库与考试管理、成绩核对及分析视图，配套教师操作说明和代表性任务检查记录。 - **部署与学校团队接续资料**：运行环境、账号分工、使用手册、资料保管、备份恢复和维护联系安排。 EDUCATION / CONNECT THE CAMPUS ## 把工作过程，转为可约定成果。 围绕教务、出勤、请销假、宿舍与题库考试，把校园基础记录、审批待办和岗位工作联系起来。 ### 可以共同约定的成果 - 可维护的校园基础资料 - 职责清楚的审批与待办 - 出勤与教学事务关联视图 - 操作、纠正与交接记录 ### 连接业务与工程 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) 业务应用 · 流程说明。具体范围、运行条件和接收要求在项目中逐项确认。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/campus-management/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/ BUSINESS APPLICATION / 业务应用 # 白沟箱包电商运营协同 以商品资料为起点，连接咨询回复、内容上架、订单跟进与品类复盘，让同一款商品在不同工作环节使用一致信息。 电商运营 · 应用流程 以商品规格、售后规则和平台运营为主线，衔接运营、客服与订单岗位。 ## 业务背景与建设重点 以商品资料为起点，连接咨询回复、内容上架、订单跟进与品类复盘，让同一款商品在不同工作环节使用一致信息。 白沟箱包电商的日常工作围绕商品规格、平台内容、咨询、订单与品类经营展开。同一款商品的尺寸、材质、定制条件和售后规则分散保存，会让上架文案、客服回复与实际商品出现偏差。 本场景以商品事实为共同底座，连接内容草稿、咨询接续和运营复盘。平台接口、店铺账号和数据使用按商家授权接入；商品价格、促销承诺和订单处置由相应运营与客服人员确认。 ### 业务模块 - 商品知识 - 内容与上架 - 客服与人工转接 - 运营复盘 [全部场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[讨论类似问题](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) WORKFLOW / 业务流程 ## 一项工作，怎样完整接续。 01 ### 整理商品资料与经营口径 按商品和SKU整理图片、规格、材质、库存来源、发货条件与售后规则，记录版本和负责人。选品参考结合店铺历史销售与可用平台数据，说明时间范围和统计口径。 02 ### 生成并审核上架内容 依据商品资料准备标题、卖点、属性和详情草稿，按平台要求调整表达。运营核对图片、规格、价格与宣传事实，再按平台实际入口完成发布。 03 ### 接续咨询、定制与订单 常见咨询引用对应商品资料；缺少信息、个性化定制、售后争议与价格承诺转交负责人员。订单跟进关联实际订单状态，避免将发货建议直接写成已发货。 04 ### 形成品类复盘与后续任务 按约定周期整理销售、咨询和内容表现，区分流量、成交、退货及库存情况。运营核对原因后形成商品资料更新、内容修改或补货沟通任务，再跟踪落实。 PEOPLE & RESPONSIBILITY ## 让各岗位接住自己的部分。 ### 商品与供应链负责人 确认产品事实、库存与交付条件，维护变更，回答定制、供货和售后规则中的专业问题。 ### 平台运营与内容人员 核对内容、定价和平台要求，管理发布与排期，结合经营数据决定选品、促销和页面调整。 ### 客服与订单岗位 在授权内查看订单和商品资料，处理人工转接、售后与交付沟通，将问题反馈给资料和运营负责人。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 沿一项实际任务理解应用 ### 从一个新款到上架审核 商品人员提交箱包图片与规格，内容草稿引用这份资料，运营逐项核对尺寸、面料、承重或定制表述。资料不足时回到商品负责人补齐；审核完成后进入平台发布，后续规格调整同步进入知识更新。 ### 一条定制咨询怎样交接 客服先查商品定制条件，收集数量、用途和交期需求，再将已有沟通交给定制负责人。报价与交期由负责人确认，结论回到咨询记录，供客服继续沟通与后续订单跟进。 ### 成果检查与接续 - **统一商品知识资料**：商品目录、规格与规则、资料来源、版本记录和维护分工，供上架与客服共同使用。 - **内容与咨询工作入口**：平台内容草稿、审核清单、咨询知识引用、人工转接及沟通背景视图。 - **订单协作与品类复盘**：约定范围的订单状态接入、异常待办、指标说明、经营复盘和后续任务记录。 - **店铺团队使用与维护说明**：账号和接口条件、操作步骤、资料更新流程、常见异常和支持安排。 COMMERCE / ONE PRODUCT STORY ## 把工作过程，转为可约定成果。 以白沟箱包电商为情境，连接商品规格、上架内容、咨询回复、订单跟进和品类复盘。 ### 可以共同约定的成果 - 统一版本的商品知识资料 - 可核对的上架内容草稿 - 客服知识与人工转接规则 - 有数据口径的运营复盘 ### 连接业务与工程 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/) 业务应用 · 流程说明。具体范围、运行条件和接收要求在项目中逐项确认。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/baigou-ecommerce-agent/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/hr-agent/ BUSINESS APPLICATION / 业务应用 # 人力资源任务与招聘协作 围绕岗位要求、资料整理、信息核对、沟通安排与面试协同，帮助招聘人员在连续工作中保留完整背景。 人力资源 · 应用流程 资料在授权范围内整理，面试评价和录用决定由负责人员承担。 ## 业务背景与建设重点 围绕岗位要求、资料整理、信息核对、沟通安排与面试协同，帮助招聘人员在连续工作中保留完整背景。 招聘协作跨越用人部门、招聘人员、面试官和候选人。岗位要求版本不一致、资料重复整理、沟通和时间安排散落在多个入口，会影响团队接续同一位候选人的沟通。 人力资源智能体围绕岗位资料整理、简历信息提取、沟通草稿与面试安排提供支持。资料按明确用途和访问范围使用，业务经历回到原文核对，面试评价与录用决定由用人团队负责。 ### 业务模块 - 岗位与资料整理 - 信息核验 - 沟通安排 - 人工评审 [全部场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[讨论类似问题](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) WORKFLOW / 业务流程 ## 一项工作，怎样完整接续。 01 ### 共同确认岗位任务 用人部门说明岗位工作、必要条件、协作对象和面试安排，招聘人员形成统一版本。评审围绕与岗位直接相关的经历和能力展开。 02 ### 整理候选人资料 在适用授权内提取经历、技能和作品信息，关联原始简历或附件。标出需要沟通补充的事项，由招聘人员核对后进入后续安排。 03 ### 组织沟通与面试日程 准备联系草稿、候选时间和面试资料包，招聘人员确认接收对象与发送内容。时间冲突、改期和取消有明确反馈，参与者看到同一版安排。 04 ### 记录人工评审与接续 面试官提交与岗位相关的评价，招聘人员整理结论与后续事项。业务负责人作出录用等决定，资料按企业约定的保管、访问和清理安排管理。 PEOPLE & RESPONSIBILITY ## 让各岗位接住自己的部分。 ### 用人部门 定义岗位实际任务与评审条件，参与面试和最终用人判断，及时反馈岗位或需求变化。 ### 招聘人员 核对资料和沟通内容，协调面试时间，处理改期与信息补充，管理候选人联系和资料使用范围。 ### 面试官与候选人 面试官在职责内查看所需资料并形成评价；候选人按沟通安排补充资料、确认时间和反馈实际情况。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 沿一项实际任务理解应用 ### 一次面试安排如何完成 招聘人员核对候选人资料后，综合面试官空闲时间准备选项，确认通知内容再发出。候选人改期时同步更新日程与参与者通知，保留当前有效版本，面试结束后由相关人员提交意见并接续后续沟通。 ### 一份项目经历如何核对 资料整理呈现候选人描述的项目、职责与作品出处，招聘人员据此准备需要追问的问题。面试中由候选人补充说明，面试官记录实际观察和评价理由，团队依据相关经历作出判断。 ### 成果检查与接续 - **岗位与评审资料**：岗位任务说明、版本记录、与岗位有关的评审问题和参与人员安排。 - **资料整理与沟通视图**：关联原文的候选人信息、补充事项、联系草稿和上下文记录。 - **面试协调与反馈记录**：时间选项、确认与改期记录、面试资料包、人工意见及后续办理状态。 - **权限与使用交接**：访问角色、资料保管和清理安排、操作说明、异常处理及团队接手资料。 PEOPLE OPERATIONS / KEEP CONTEXT ## 把工作过程，转为可约定成果。 围绕岗位资料、信息核验、沟通安排和面试协同，减少重复整理，让招聘人员保留清楚的上下文。 ### 可以共同约定的成果 - 明确的岗位资料与版本 - 可核对的信息整理视图 - 沟通和面试安排记录 - 供人工评审使用的资料包 ### 连接业务与工程 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) 业务应用 · 流程说明。具体范围、运行条件和接收要求在项目中逐项确认。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/hr-agent/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/ BUSINESS APPLICATION / 业务应用 # 智旅文旅 智能运营助手 面向景区和文旅运营，将票务、路线和活动资料连接到游客问答、内容审核与运营复盘。 文旅运营 · 应用流程 从统一景区知识开始，组织接待、内容和运营团队的日常协作。 ## 业务背景与建设重点 面向景区和文旅运营，将票务、路线和活动资料连接到游客问答、内容审核与运营复盘。 文旅运营的信息变化频繁：票务、开放时间、交通、演出、优惠与活动排期会影响游客咨询和内容发布。接待与内容人员各自保存资料时，容易出现回答口径和宣传内容不同步。 智旅文旅运营场景把景区知识、游客问答、AIGC内容草稿和运营复盘连接起来。以运营方提供的资料为依据，接待处理具体咨询，内容人员完成事实与素材审核，运营负责人决定发布和后续调整。 ### 业务模块 - 景区知识 - RAG问答 - 内容工作流 - 运营复盘 [全部场景](https://wanyu.jxopc.cn/cases/)[企业AI服务](https://wanyu.jxopc.cn/services/)[讨论类似问题](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) WORKFLOW / 业务流程 ## 一项工作，怎样完整接续。 01 ### 建立景区知识与维护分工 整理票务规则、开放时间、交通路线、服务设施和活动安排，记录出处、生效时间与负责岗位。临时停运、活动取消和天气相关调整及时进入更新流程。 02 ### 游客问答引用适用资料 根据游客问题检索对应资料，回答关联出处与适用日期。需要实时确认的交通、余票、退改和特殊接待事项转给相应岗位，保留完整咨询背景。 03 ### 内容草稿进入审核与发布 围绕活动、季节和客群准备短视频脚本、图文与推送草稿，逐项核对票价、时间、路线和优惠。记录素材来源与使用条件，由内容负责人审核并安排平台发布。 04 ### 把咨询和内容表现带回复盘 按平台可用数据整理咨询主题、内容表现和游客反馈，结合活动时间与接待情况分析。把常见疑问、资料缺口和内容修改转为维护任务，形成下一轮运营安排。 PEOPLE & RESPONSIBILITY ## 让各岗位接住自己的部分。 ### 景区运营与票务岗位 提供有效规则与临时调整，确认服务安排、票务和退改等具体问题，维护资料适用日期。 ### 游客接待与客服 回答常见咨询、处理人工转接和特殊需求，将反复出现的问题反馈给知识维护人员。 ### 内容与渠道人员 审核事实与素材，调整不同平台表达，负责排期、发布和内容表现整理。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 沿一项实际任务理解应用 ### 活动时间调整怎样同步 运营方确认新的活动时间与适用日期后，维护人员更新知识资料，接待入口切换至新信息。内容人员检查已排期草稿和已发布内容，按平台方式调整或补充说明，避免游客看到不同安排。 ### 游客退改问题怎样接续 问答先呈现适用票务规则；涉及具体订单时，由具备访问权限的票务人员核对订单渠道、使用状态和退改条件，再按实际流程处理。办理结论反馈给游客，并保留沟通与处理记录。 ### 成果检查与接续 - **有来源的景区知识**：票务、交通、活动和服务资料目录，配套维护人、适用日期和更新记录。 - **问答与接待协作入口**：知识引用、常见问题、转人工规则和咨询上下文，方便接待岗位继续办理。 - **内容审核与运营资料**：多平台内容草稿、事实核对清单、素材使用记录、排期与复盘说明。 - **维护与团队交接**：资料更新方法、接待操作、渠道条件、异常处理和使用培训资料。 TOURISM / KNOWLEDGE IN MOTION ## 把工作过程，转为可约定成果。 围绕智旅文旅运营主题，把票务、路线、活动知识与游客问答、内容审核和运营复盘相连接。 ### 可以共同约定的成果 - 带维护责任的景区知识 - 引用来源的接待问答 - 经过事实核对的内容草稿 - 咨询与内容运营复盘 ### 连接业务与工程 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[企业知识与私有化部署](https://wanyu.jxopc.cn/local-llm/)[模型与场景专项适配](https://wanyu.jxopc.cn/tuning/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) 文旅应用 · 流程说明。具体范围、运行条件和接收要求在项目中逐项确认。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/zhilv-tourism-agent/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。 ======== URL: https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/ HONGYUAN INTELLIGENCE / 零售业务情境 # 宏元智能。 连接判断与行动。 以零售经营异常为情境，理解万域智构、开衍与杰思Jess如何分别解释工程方法、应用构建与岗位协同。 零售业务应用 围绕经营异常、事实核对、岗位办理与复盘组织工作。 THE BUSINESS ## 销售出现偏离，下一步由谁接住？ 零售企业能从报表发现销售与库存变化，但真正处理问题还涉及门店、仓库、采购和经营负责人。现货、在途、锁定、需求与活动安排分散在不同记录中，单靠一段分析很难直接完成补货或调整。 宏元智能以零售经营工作串联数据依据、异常分析、岗位确认和结果复核。万域智构组织工程方法，开衍承担应用构建，杰思Jess作为交互与协同角色，帮助使用者把问题带到相应岗位。 宏元智能是万域智构及开衍在零售经营方向的应用实践名称。杰思Jess是相关实践中的总控智能体角色，用于组织信息、呈现依据、协同岗位与反馈办理结果。 ## 把工程、工具与岗位连接起来 万域智构解释工程体系，开衍承担应用构建，宏元智能提供零售场景，杰思是交互与协同角色。它们分别回答方法、工具、应用与岗位行为的问题。 一次经营异常处理，应保留指标口径、资料来源、负责人判断、实际办理和后续复查。经营岗位可以沿同一条记录追问原因、查看进展，并在下一周期对照业务变化。 BSD连接业务含义，OAS说明智能体岗位，HPGM讨论人机责任，ABCS帮助核对最终结果。 [智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[开衍](https://wanyu.jxopc.cn/kaiyan/)[人机权责](https://wanyu.jxopc.cn/concepts/hpgm/) WORKFLOW / 业务流程 ## 一项工作，怎样完整接续。 01 ### 从业务指标发现问题 按约定周期、门店和商品范围查看销售、库存及相关业务记录，核对统计口径与数据时间。将偏离表现整理为可解释的问题，保留来源。 02 ### 关联现场与供应信息 门店核对货架、现货与活动情况，仓库核对可用量和分配，采购核对在途与供货安排。不同记录中的时间与状态共同呈现，负责人可以区分已发生事项与后续计划。 03 ### 责任人确认并进入办理 经营负责人结合事实决定处理方向，明确商品、数量、接收岗位和办理时间。调拨、采购或价格调整按照企业原有权限推进，建议与实际单据分别记录。 04 ### 跟踪到货、反馈与业务变化 岗位更新办理进展，遇到缺货、延迟或条件变化时说明原因并转交处理。事项完成后复查到货与业务记录，再在约定周期观察销售或库存变化。 PEOPLE & RESPONSIBILITY ## 让各岗位接住自己的部分。 ### 经营负责人 明确指标口径、问题优先级与处理目标，核对分析理由，协调跨岗位事项并复查处理结果。 ### 门店、仓库与采购 分别补充现场、库存和供货事实，在授权范围内办理调拨、采购或收货，反馈进度和异常。 ### 杰思与应用使用者 围绕任务整理业务资料和分析背景，呈现相应来源、责任岗位与状态；业务决定由具备权限的人员确认并接续。 BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践 ## 沿一项实际任务理解应用 ### 从门店缺货信号到补货复核 负责人查看某商品销售与库存变化后，先请门店核对现场，再查看仓库可用量和采购在途。根据事实决定调拨或采购，责任岗位按权限办理；收货后核对到货记录，后续再观察缺货和销售变化。 ### 从库存积压到经营调整 分析先界定商品、门店和观察周期，再核对上架时间、活动、价格与供应情况。负责人选择调拨、陈列调整或其他处理，相关岗位记录执行；复盘同时查看办理记录和业务变化，为下一步调整提供依据。 ### 成果检查与接续 - **指标与业务口径说明**：明确门店、商品、时间、销售和库存等信息的来源、统计条件及维护责任。 - **异常分析与依据视图**：问题描述、比较范围、相关业务记录、现场补充及分析草稿，供负责人核对。 - **岗位任务与办理记录**：处理决定、责任人、业务单据、进展、异常和反馈，连接判断与实际工作。 - **复盘与持续使用资料**：结果检查、后续观察、指标解释和团队交接说明，帮助下一次遇到相似问题时接续处理。 RETAIL / FROM SIGNAL TO ACTION ## 把工作过程，转为可约定成果。 以宏元智能零售情境连接经营分析、依据核对、岗位协作与结果复核，说明万域智构如何进入企业日常工作。 ### 可以共同约定的成果 - 可解释的经营问题清单 - 带来源与口径的分析视图 - 岗位办理与复核记录 - 面向后续变化的交接说明 ### 连接业务与工程 [AI原生业务系统](https://wanyu.jxopc.cn/systems/)[智能体与岗位协同](https://wanyu.jxopc.cn/agents/)[持续改造与能力支持](https://wanyu.jxopc.cn/advisory/) 应用实践 · 业务情境说明。具体范围、运行条件和接收要求在项目中逐项确认。 THE NEXT STEP ## 让下一步，从真实问题开始。 [与万域智构交流](https://wanyu.jxopc.cn/contact/) 企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作 > 来源：https://wanyu.jxopc.cn/cases/hongyuan-retail/　｜　本文件由页面正文自动生成，内容与网页一致。