业务与范围
- D01 现场调研与事实核验
- D02 业务流程与权责建模
- D03 需求边界与验收设计
- D04 估算计划与风险识别
EVIDENCE BEFORE LABELS
评价需要说明本人完成了什么、得到哪些支持、在什么条件下经过验证。真实项目、独立见证与可复现结果,能为能力判断提供更清楚的依据。
完整受控实操可帮助讨论限定范围的能力;简历、自述和截图提供线索,不能单独替代工程结果。
模型采用0—9级责任参考,0级要求最高,9级为入门培养。培养与复核、一般应用交付、受控AI原生治理是不同责任范围,不能仅凭课程结业自动获得项目授权。
本模型由万域智构团队编制,用于能力与责任讨论,不属于国家职业资格,也不代表对所有企业统一生效的授权制度。
BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践
AI原生工程能力模型由万域智构团队编制,六类24维覆盖业务与范围、数据与应用、AI协同工程、部署与交付、AI原生治理、组织与责任。它将需求、建设、部署和持续负责放在同一视野中,帮助学习者、项目负责人和合作团队讨论能力长处、任务安排与下一步训练。
例如接口集成可以通过数据说明、调用示例和联调记录观察;部署交付可以通过运行说明、故障处理和交接材料观察;业务理解可以通过现状流程、指标口径和任务边界观察。同一项目可以支持多个维度,但每一维都需要说明本人做了什么、怎样检查以及结果在哪。
团队作品中,应能区分需求沟通、功能实现、测试、部署和资料整理分别由谁完成。可以安排独立复现、问题解释和条件变化后的迁移任务,观察本人是否理解成果。0—9级责任参考用于讨论任务复杂度、独立程度、协作和持续负责,具体分工结合项目与组织安排。
培养时可以根据目标任务选择重点维度,项目协作时可以识别需要补充的角色,交付复盘时可以检查从功能到维护的完整性。模型与具体作品一起使用,让学习者了解下一步练什么,让负责人清楚任务交给谁,也让接收团队知道需要哪些配套资料才能持续使用成果。
THE NEXT STEP
企业AI应用 · 人才培养 · 高校及机构合作