03 / 方法与工具把方法,放进同一项工作。万域智构 · 持续构建的能力
SPA
场景平权
谁的真实问题值得进入系统?
BSD
业务语义开发
业务、数据与动作说的是同一件事吗?
AECA
AI员工能力评估
员工与AI协作,成果如何判断?
AESM
人工智能组织六阶进化模型
企业引入AI,下一步需要哪些条件?
OPC
智能生产力体系
怎样组织人与AI的生产力协作?
OAS
组织级智能体岗位
智能体具体承担哪项职能?
ATDM
业务任务原子拆解法
复杂工作怎样分工与验收?
HPGM
人机权责矩阵治理
查看、发起、批准与执行由谁负责?
EKAP
企业知识资产化工程
知识如何有出处并持续更新?
ABCS
智能体业务闭环验收标准
怎样确认一项工作已经完成?
同一个缩写,先说明语境。
OPC在创业语境中常指One Person Company(一人公司);“竞秀OPC孵化器”是机构名称;本词典中的“OPC智能生产力体系”是体系内部历史代号。三者需要按具体语境分别理解,不能视为同一对象。
词典解释万域智构体系中对方法的使用。名称中的“标准”是本体系的方法称谓,不代表国家、行业或第三方认证标准。
BUSINESS IN DETAIL / 业务与实践
方法怎样进入企业日常工作
先找到问题,再选择方法
十项方法分别讨论场景、语义、人员能力、组织进阶、生产力协作、智能体岗位、任务拆解、权责、知识和验收。可以从正在处理的工作进入:数据口径不一致时阅读BSD,资料回答缺少出处时阅读EKAP,建议难以进入办理时阅读OAS与HPGM。
在一条业务过程中组合使用
以门店补货为例,先用SPA说明一线岗位的问题,再用BSD统一可售库存与在途含义,用ATDM拆出核对、分析和确认任务,由OAS说明智能体承担的职能,最后通过HPGM与ABCS明确审批、办理和结果检查。方法页面提供公开的业务解释与成果示例。
THE NEXT STEP
让下一步,
从真实问题开始。
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